干部住村包村经验交流

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1、干部住村包村经验交流建准则，确保运动有保证。一是树立指导干部包扶档案准则。包扶档案照实记载运动展开状况、为村上项目及项目施行状况、办实工作况、农人年度增收状况等，并要求包村干部照实做好《包村增收日志》记载本身的亲身领会及所处理的工作和所碰到的问题，加强指导干部的全体本质的提拔。二是树立指导干部包扶审核准则。对指导干部住村包村增收运动执行分年度审核。对帮扶农人增收成效分明、任务成果凸起的赐与鼓舞和表扬，对任务不给力的赐与催促和批判，未完成年度包村义务的指导干部不予评先评优、选拔重用。三是树立指导干部督导准则。我县

2、成立了县督导反省组，深化各乡镇、村进行按期不按期反省、抽查和复查，对展开运动以来结果分明，成果凸起的进行全县交流进修运动中的好经历、好做法。对展开运动不注重、不积极、结果差的指导干部和单元赐与传递批判。并经过电视台、古城报、党建网站等媒体收集加大宣传力度。确保了运动的深化推进。第3页共3页正作风，确保运动有规律。以下乡住村包村运动为契机，进一步增强干部作风建立，不时加强党员干部的党性涵养，进步党员干部本质，树立和弘扬优越习尚。一是增强干军队伍教育。经过开通干部在线教育学院、长途教育收集并延聘各地党校传授及各方面

3、专家步队来平讲课等方式，对全县科级以上党员干部进行了深化具体的教育。二是实在展开下底层运动。县四套班子指导成员以及县直各单元各部局首要指导以“六个一”和下乡住村包村增收运动为契机，按期不按期的走村入户，切近群众，调查底层所需所求，带动乡村开展，亲密党群干群关系。三是树立响应规章准则。对在指导干手下乡住村增收运动中要严厉根绝“吃、拿、卡、要”等景象的发作。四是树立部分一把手担任制。各部分首要担任同志是地点部分作风建立的第一责任人，要实在负起责任，一级抓一级，一级带一级。实时调查和把握干部的思维动态，针对呈现的问题

4、，接纳提示、诫勉说话等方法，催促改良，防止小问题酿成大问题。抓重点，确保运动有目的。连系我省展开的“五个全掩盖”工程和连系包扶村本身村情，我县全县包村增收指导干部纷繁下乡住村，沉下身子、潜心调研，调查和剖析障碍各村开展的制约问题地点，环绕“一村一品”经营好开展乡村经济、添加农人收入的新路子，实在协助乡村开展、农人增收。1500多名指导干部着眼农人出产生涯急迫需求，凸起处理了人畜吃水问题、新上项目、乡村街巷硬化、乡村便民连锁商铺、乡村文明体育场合、乡村社会养老保险等直接关乎民生的问题。到当前，全县包扶村共打井20

5、余口，本年街巷硬化义务已悉数竣工，便民连锁商铺悉数到达全掩盖，乡村文明体育场合建筑率占所包扶村98%以上，乡村社会养老保险，还各包扶村加大了项目投入力度。第3页共3页重实效，确保运动有成效。一是实在做到走村入户，与群众同吃同住合谋划，体验老庶民的生涯，调查老庶民的所需所求，拉近与群众的间隔，融洽与群众的关系，亲密党群干群关系。到当前，各级党员指导干部累计走访农户约1150余户。二是召开座谈会与村“两委”班子深化交流，经营开展。经过交流剖析乡村开展的瓶颈在哪，理清开展思绪，破解开展难题，科学制订开展规划，以“一村

6、一品”为主抓手，加速开展措施。三是普遍走访农户。每年应走访农户不少于20户，亲密接触群众，融入群众，听取群众定见和呼声，体察群众坚苦，实时处理群众反映的一些共性问题，做到接地气才干有底气。四是连系县委展开的“包村促增收、联企促转型，大调研、解难题、搞效劳、建机制”运动，在仔细总结下乡住村包村增收运动理论经历的根底上，来经营好“一篇申报”、筹划好“一条建议”、规划好“一个方案”、践行好“一份承诺”、完美好“一套准则”。五是注严惩实事的结果。我县共有151个包扶村，到当前，各级指导干部共住村累计达516次，966天

7、。总投资约9974万元，新上项目55个，已竣工32个建立中的19个。农人人均纯收入比上一年增进幅度在15%左右。运动展开以来，县以党员干部比贡献、农人群众得实惠、指导干部增本质、党群干群增情绪实在引深指导干手下乡住村包村增收运动，真正把运动做实、做深、做优。第3页共3页