安全文明施工措施费用投入计划及实施方案

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1、安全文明施工措施费用投入计划及实施方案目标：杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，我司制定以下安全施工管理措施：一、公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下：项目经理――生产副经理――

2、专职安检员――工段责任人－作业班组――总工长――责任工长――工段责任人――班组安检员三、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。四、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。五、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关安全生产法规和公司有关安全生产具体规定，强

3、化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。六、施工生产安全措施，费用按总价的0.5%。第4页共4页1、现场每一醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守十不准规定。拒绝无关人员进入施工现场。2、严格做好四口、五临边的安全防护工作。大楼外墙随施工进度作竖直全封闭防护架，并满挂安全网，杜绝向下抛投物件。3、坚持用好安全三宝，任何人进施工现场都配戴符合规定的安全帽；4、架子搭设和拆除按规范；防护架、支模架分开搭设，保证不相互拉扯；5、上人利用室内楼梯，楼梯搭防护架及防护栏杆，横杆高度1800，通道宽

4、度保证600－800；6、拆除架子和防护设施，由现场专职施工管理人员签证许可；7、在拆边梁边柱模板时，保证两人操作，予防物体坠落伤人；8、防护架上杜绝堆放材料及物体，楼层周边1m内不堆放任何材料，拆出的材料及时清运至1m以外任何地方；9、承重平台安装前完善设计方案并经技术责任人检查签证认定后搭设，安装完后经有关人员检查验收合格后使用；10、配备良好的夜间照明，危险处设置警示红灯；七、机械操作安全措施，费用按总价的0.5%。①所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。②塔机操作，设专职人员指挥

5、、维修、保养。并随时检查运转中的塔机各部位运转情况是否良好，塔机、门架增设防雷措施。③定期检查机械性能、设备、设施配件第4页共4页八、用电安全措施，费用按总价的0.5%。1、施工现场所有电线线路按三相五线制标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。2、劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。3、一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；4、定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。九、消防安全措施，费用按总价的0.1%。1、工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；2、电焊操作点下面

6、和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。3、做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入装修阶段的材料区各配备2组灭火器（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。十、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感；十一、人员培训费，费用按总价的0.1%。加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作；十二、民工及管理人员保险费按总价的0.8%。江苏中一建设工程有限公司青阳花园项目部第4页共4页二

7、〇一二年七月八日第4页共4页