公司团建工作交流材料

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1、公司团建工作交流材料1、发挥团组织优势，做好青工队伍的稳定工作。随着市场经济的发展以及改革的不断深入，公司结构调整，分配制度改革等举措不断出台，对青年思想产生了巨大的冲击。公司团委积极与有关智能科室协调，利用各种载体宣传各项改革措施的目的意义和重要性、必要性，争得广大青工的理解和支持，努力使青年职工成为企业改革的坚定拥护者。在“五四”期间，团委组织部分团干部、青年岗位能手和团员代表召开了专题座谈会，把学习石化公司第五次团代会精神和津滨公司六个意识大讨论等热点问题相结合，宣传公司当前的生产经营形势，了解青工当前的思想状况，澄清青工认识上的模糊概念，一定程度上使广大团员青年认清形势，明确自身位

2、置、理顺情绪，成为推动公司改革和维护公司稳定的中坚力量。2、找准工作载体，丰富团员青年的业余文化生活。公司团委以纪念“五四”活动为契机，组织开展了“青年文化月”系列活动，庆“五四”板报展评、“团史、厂情”百题知识竞赛、青年职工卡拉ok大赛、爱国主义教育、“强化六个意识”座谈会等活动的开展均取得了良好的效果。此外，团委还积极协助工会等各部门组织开展了多项文体活动，各团支部也利用业余时间开展了各种健康向上的活动，极大的调动了广大团员青年的积极性，丰富了青工的业余文化生活，同时进一步增强了团组织的凝聚力。第3页共3页3、深化导师带徒活动，创建品牌活动。导师带徒活动是津滨公司团委工作的一个特色。随

3、着公司改革的不断深入，一部分技术业务精湛的职工和技术人员先后离开了工作岗位，这给青工技术水平的提高造成了不利的影响。因此，团委紧紧抓住服务企业青年职工成长成才这一主线，在年初就展开了细致的调研工作，根据各保运站和各车间的实际情况，从定师徒、签合同、传业务、严考核、重奖罚等五个活动内容入手按照“八个一”（一份师徒合同、一份带徒津贴、一份学习笔记、一份带交计划、一月一次检查、一季一次考试、一年一次仪式、一年一次表彰奖励）的管理模式，召开一年一次的签字仪式，几年来共签订公司级54对师徒、车间级102对师徒，师徒在自己日常工作的岗位上开展“教与学、带与练”的“拜师学技”活动。团委则通过一月一次的团

4、支部目标管理检查对师父的计划和徒弟的学习笔记进行抽查和阅签。通过活动的开展，努力为企业在生产保运、设备制造、工程安装及技术管理等多方面培养青年人才。第3页共3页4、密切服务青年，发挥党联系青年的桥梁与纽带作用。团委本着服务青年的基本原则把关心团员青年、了解团员青年、服务团员青年作为团建工作的一个新的出发点，在服务中使团组织成为团员青年的贴心人，做好沟通党、公司和团员青年的桥梁和纽带，及时反映团员青年的意见和要求。年初，团委为部分团员青年订车票回家。每年八月十五、春节等中国传统节日，团干部们放弃与家人团聚的机会和住在单身公寓的大学生共渡节日，让他们感受到家的温暖。另外，公司团委还千方百计地帮

5、助大龄青年解决婚姻问题，公司团委多次与区各单位的团组织联系并利用业余时间开展丰富多彩的单身青年联谊活动，吸引了众多青年的热情参与，收到了良好的实际效果。这一工作促进了青年群体思想的稳定，也增强了团组织的吸引力。第3页共3页