2015年河北省人力资源管理员复习资料包过题库

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1、1、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是（）A、增加岗位的工作内容B、充实岗位工作内容C、岗位工作轮换设计D、岗位工作连贯设计答案：A解析：岗位工作扩大化的设计中，一种方法是岗位宽度扩大法，另一种是岗位深度扩大法。岗位宽度扩大法的具体形式有：延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责;岗位深度扩人法的具体形式有：岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯没计、岗位工作伦换设计、岗位工作矩阵设计。2、［多选题］人的发展特征包括（）。A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.

2、发展结果的差异性【参考答案】：A,C,E【参考解析】：人的发展具有下列特征：①充分发展的可能性;②发展方向的多样性，个体与生俱来的差杲是多样性发展的物质基础，纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性，体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。3、［多选题］材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。其具体形式是（）。A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】：A,D,E【参考解析】：材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

3、屮请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料，因而必须M其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用，才能取得令人满意的效果。4、［多选题］下列各项屮，属于适应性现场培训的程序的是（）oA.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E5、关于薪酬水平的描述，卞列说法不正确的是（）A、薪酬水平二薪酬总额/金业平均人数B、薪酬水平是一个绝对的

4、概念C、地域的彩响是彩响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很人程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者町以计算出企业Z间的薪酬水平，也町以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平，共至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的金业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝对的概念，所以选项B错误。6、［多选题］现代人力资源管理的基本测量技术包括（）。A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问A.BSC技术B.人员素质测评参考答案：A,E参考解析：在

5、人力资源管理的学科体系屮，运用现代数于、心理学、生理芳、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两人类：一是以工作——“岗位”为研究对彖的学问，即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的口身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。7、［多选题］事业部制结构的不足在于（）。A.管理人员增多，企业费用增加B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象C.部门责权不清，彼此Z间易产生意见分歧，互和争名夺利，争功诿过，难以协调D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益E.缺乏专业

6、化分工，不利于管理水平的捉高参考答案：B,D参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点;C项是职能制结构的缺点;E项是直线制结构的缺点。8、企业的总体战略中，进人战略不包括（）A、购并战略B、内部创业战略C、合资战略D、多样化发展战略答案：D解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。9、绩效管理的核心是（）A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反

7、馈D、绩效计划答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈，并看力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。10、绩效管理的核心是（）A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效计划答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者M被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制木身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对Z策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。11、［单选题］

8、（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平;②程序公平;③互动公平。12、［单选题］目前我国职工参与管理的形式是职工代表人会制度和（）«A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】：B【参考解析】：《劳动法》第八条规定：“劳动者依照法律规定，通过职工大会、职工代表大会或者其他形式