2016年快递分拨上半年工作总结范文及下半年工作计划

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1、2016年快递分拨上半年工作总结范文及下半年工作计划XX年XX分拨上半年通过公司领导的正确指引，分拨全体员工的勤奋努力下，兄弟单位网点公司的积极配合下基本完成了年初指定的各项指标。上半年主要进行的工作部署：一、•XX分拨整体乔迁。搬入现代化工业园区，通过库房改造、设备安装等一系列举措，可实现容纳日均5万票快件中转量。二、人员储备及培训，随着货量稳步快速增长，人员储备及培训很关键，通过错分件专项整治，遗失件分析，破损件处理办法，等一系列专项会议，使得操作质量稳步提升，具体日常工作安排组织全员学习，特别是扫描员分地区专项培训，明确责任，熟练默写

2、。装车员、分拣员看清面单，仔细分拣、辨另I」XX与XX下面县市九台、榆树、德惠、农安。吉林与吉林市区分，白城洸南区分、通化、梅河口区分，注意林甸与桦甸的区分。省内分拣专员对每天错分件及时登记，找准责任人及时张贴在每日看板。上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。北京集散扫描员、沈阳分拨、盘锦分拨扫描员注意建包，防止错发、错装。拉车专员每天装车注意清场，防止快件拉下。倒袋专员必须把编织袋翻过来，防止小件遗落在袋子里面，注意好编织袋的二次利用，注意节约。值班人员注意卫生及设备码放,问题件交接。质控专员注意对比、把枪数据及时上传，问题件及时发

3、布。报表人员注意班车信息登记准确、报表规范及时。三、上半年总计完成操作量，见下表XX年7月

4、==

5、份操作量x票，XX年同比增长x%,7月份较6月份日均环比增长x%o自XX年开始以来，业务量持续走高，完成了一个又一个的高峰，特别是6月份行李托运把赵分拨出港业务量由原来的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地区加哈尔滨快件出港业务量已经稳定在1800左右，详见附件xx分拨中转网点情况汇总表。市已经全部开通班车运营，通过合理规划时间，24小时快件运作规定，已经可以实现吉林省全部地级市与哈尔滨互发今发明至，到沈阳、铁岭、抚顺、辽阳、鞍山、昌

6、图、开原、本溪，今发明至。五、白山地区网点更换，新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的提高。六、优化路由，支线班车到达时间优化，干线班车时间管控，使得省内网点支线班车，赶上沈阳分拨5：00沈盘维淮干线班车，实现到山东地区今发后至，苏北地区今发后至（干线班车时效及淮安分拨二派操作）。七、分拨的形象及操作质量整改，根据总部企划部要求对分拨vi形象进行更新，是的场地焕然一新，公司快件操作细则，操作管理规定，建包操作要求等硬性指标文件再次对员工进行培训，让大家本着求真务实的态度，标准高效完成工作任务。总部要求的指令，我坚定

7、不移的贯彻好执行,把工作落到实处，逐步分析问题出现的原因，对员工做好培训、引导，严要求、高标准，专人专事，做好上下站的交接,统计好班车运营数据，做好提发货信息跟踪，做好日常工作的反馈及突发事件的处理，对车内废旧面单的跟踪整理，极大的解决了因为面单脱落而导致的无头件，提高了快件中转时效，使仲裁罚款越来越低。XX年下半年工作计划，俗话说对快递行业金九银十,如果上半年是培训、整改、练兵，下半年就是执行、标准、打仗，按部就班，应对一个又一个的高峰。具体工作安排一、继续严格管控干支线班车时效，确保快件路由顺畅，监督、引导辖区内网点健康有序发展。二、继

8、续严抓分拨的操作质量及形象建设，做好员工储备及培训工作，随着业务量高峰的临近，提前做好人员储备及培训工作，教育大家尽职、尽责、尽心、尽力，对快件负责，不管出现再大困难，绝不延误快件中转。三、对辖区内网点及时开会培训，传达总部指令，及解决运作过程中出现的问题，确保帮助每个网点健康发展。!1!xx分拨计划开通航空口岸的运作，确保网点业务量快速增长，提供保障。一、以服务经济社会发展为目标，高效作为，严抓细管，为市区重点实事项目领跑助航。1、砥砺奋进，动迁闽江北岸中央商务中心（一期）地块工作立首功。...激情六月，在夏日的骄阳下，在我们辛勤的汗水中

9、，我医学院外联部全体成员在院领导、老师、学生会领导下积极配合完成了大同大学第五届校园文化艺术节的百人大合唱、健美操、运动会的筹备与组织工作。来到XX公司已经快半年了,在公司我担任财务出纳这项职位，从刚来公司的陌生到熟悉，回顾了自己在工作中的过程。在工作中我学到了很多，也思考了很多，从自己的工作上发现了几点：1.工作不细心：在刚来的时候以为自己什么都会，做事毛手上半年，县扶贫办在上级领导的正确代领下，我办在人少事多的困境中，克难奋进，开拓进取，坚持以科学发展观统领全局，坚定不移地贯彻落实党的XX届三中、四中全会和省、市扶贫开发工作会议精神，围

10、绕县政府建设“中国茶叶大县、湖北山区经…近期,XX镇组织镇村两级广泛深入开展为期一个月的半年总结整顿活动，活动自7月初开始，到8月上旬结束。为加强对全镇半年总结整顿的组织领导，x