2016-2017年机械行业分析

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1、2016年机械行业分析2016年12月一、制造2025：未来十年中国制造不能输的“战争”1、“制霸全球”，近千年来中国制造首次赶超的机遇（1）传统制造模式：一个时代终将落下帷幕“MadeinChina”,眼看它崛起，眼看它壮大，眼看它乏力。从人口结构、劳力成本和产品竞争力来考虑，中国制造的传统竞争力正处于不断被削弱的趋势，原有的依靠廉价成本要素投入、产能规模优势的制造业扩张模式将落下帷幕。①人口结构：未来10年适龄劳动人口下降近1000万/年从1987年第二波人口高峰开始，人口出生规模持续下降,20

2、01年后每年新增人口规模维持在1600万人左右。我国劳动力总量在1980年至2005年间从5.03亿增加到7.67亿，年均增加1000万左右，这是六零年代人口出生高峰时期的人逐步进入劳动力市场的结果。然而，2005年之后劳动人口增幅几乎为零。2015-2017年是体力劳动力市场迎接大拐点的三年，未来的十年每年适龄劳动人口可能减少1000万左右。我们取53岁作为劳动者退出体力劳动力市场的平均年龄来进行数据估算，2015年开始，体力劳动力市场占比最高的60后们逐步退出体力劳动力市场，所以变化会非常剧烈和

3、明显。②劳力成本：工资水平将持续刚性上升2008年至2013年，城市基层务工人员月平均工资从1340元/月升至2609元/月，五年翻了一倍，从事重体力劳动的基层务工人员月工资增幅更高。同时，劳动者平均工作时间逐渐增加，工作时段外的加班现象明显。①产品质量：消费者需求从追求性价比向定制化、精细化转变中国传统制造业的基本模式追求的是以大批量、规模化、流程固定的流水线生产制造低价的同质商品。但自2012年以来，中国制造出口增速开始逐渐回落。以通用设备制造与专用设备制造为例，2012年-2014年出口值增速

4、几近回落至0o可见，低成本制造业的需求空间在不断缩小，中国制造神话风光不再。制造业将更关注用户体验和定制化需求，“物美价廉”不再是万金油。过去30年，全球制造以技术推动，强调的是速度、精度和使用寿命，消费者作为市场消费产业链的末端，总是在被动的接受企业设计的产品。而如今，随着互联网的发展，消费者的市场位置正在发生颠覆性变化，因而用户个性化需求的逐渐凸显。不断更新的Apple手机风靡全球就是一个非常好的佐证，因此在新的需求趋势下，商业定价模型从原先基于成本定价，转变为基于交易定价。(2)自动化、信息化

5、升级，中国制造或将重回世界巅峰智能制造的标准体系是未来全球产业“战争”的聚焦点。在新一轮技术变革中找到工业发展方向并制定出引导行业发展的标准，占据领先地位，是各大强国广泛关注的焦点。可以预见的是，未来谁掌握了工业制造标准，谁就拥有了占据产业链高端的机会，从而剥削落后国家的制造利润。全球主要制造强国的动向是：??德国：已经感受到中国制造崛起的压力，抢先一步制定《“工业4.0”标准路线图》，希望把标准和制造思路引入他的方向。??美国:互联网及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手,GE、Cisco、IBM、

6、AT&T、Intel等80多家企业成立了工业互联网联盟，重新定义制造业的未来，并在技术、标准、产业化等方面做出一系列前瞻性布局，工业互联网与成为美国先进制造伙伴计划的重要任务之一。自动化、信息化升级，中国制造获得赶超世界的绝佳机会，同时也是极为迫切的。第一次、第二次、第三次工业革命，中国均处于乱世。未来十年，中国将借助领先的互联网应用和技术，传统制造业向互联网化智能制造升级具备成功可能性极高，实现经济成功转型的迫切愿望。中国拥有完整的工业制造体系和庞大的市场，我们的前面有目标，即以美国、德国、日本为

7、代表的先进制造业国家；后面基本没有追兵，印度和非洲的制造短期都难与中国制造抗衡，自动化和信息化升级将使中国制造更加强大，甚至有望重回世界巅峰。在智能化升级的背景下，生产方式会趋于扁平化，依靠工业互联网采集大数据，人、机、料、环、法五大要素更加透明化和可预测，从而达到生产效率提升的效果。2、“中国制造2025”是我国制造强国建设战略的第一个十年行动纲领“制造2025”要推动的是智能化升级，并非仅仅自动化，更重要的是推动信息化升级。通过传感、机器视觉等系统的应用，形成大数据的采集、反应和对未来的预测，在

8、产品的开发和制造、产品的设计和制造、产品的质量和管理体系三方面形成有效闭环。无论是中国的智能制造2025,亦或德国的工业4.0、美国的工业互联网，其目的都在于通过深化信息技术与互联网技术对制造业的改造,以提咼制造效率。据GE估算,1%的效率提升将带来10万亿美元的全球GDP增长。根据自身客观情况，中国必须选择合适方式推动制造业升级，“制造2025”将是理性的选择。中国制造业的基础和比较优势与美国、德国、日本都存在非常大的差异，具体来说：德国生产设备自动化程度高且极度专