110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案)

110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案)

ID:30750297

大小:159.50 KB

页数:17页

时间:2019-01-03

110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案)_第1页
110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案)_第2页
110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案)_第3页
110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案)_第4页
110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案)_第5页
资源描述:

《110千伏(富鹏线路工程)(基础施工方案)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、110千伏富鹏输变电工程(线路工程)基础施工方案批准:审核:初审:编写:易文磊增城市联电供用电工程有限公司一、工程概况16二、施工部署和施工管理16§2-1施工部署错误!未定义书签。§2-2施工管理错误!未定义书签。§2-3质量控制17§2-4进度控制18§2-5信息管理18§2-6组织协调18§2-7安全控制18§2-8工地组织机构19§2-9工程质量安全保证体系责任19三、施工方案20§3-1高程测设控制和施工轴线控制20§3-2钻孔桩施工21§3-3土方开挖21§3-4塔基基础的施工21§3-5土方回填22四、施工机械需用量计划22五、工程质量、

2、安全生产、文明施工23§5-1工程质量措施23§5-2安全生产措施24§5-3文明施工措施26六、保证工程进度措施及降低成本措施27§6-1保证工程进度措施27§6-2降低成本措施28七、岗位人员职责29§7-1项目经理岗位职责29§7-2施工员岗位职责30§7-3质量检查员岗位职责30§7-4安全员岗位职责30llOkV富鹏站输变电工程线路部分新建杆塔93基,工程主要采用人工挖孔桩基础、台阶基础及钻孔灌注基础。桩中主筋接头的位置由施工决定,钢筋搭接长度应双面焊接,搭接长度大于5倍钢筋直径,同一断面接头数应小于主筋数一半;混凝土机械搅拌、机械振捣,不得

3、掺入大石块,成孔后应清除孔壁污泥、孔底残渣、浮土、朵物等,检查合格后及时安装钢筋笼、插入角钢或地脚螺栓,并浇筑混凝土。部分基础需要堆砌挡土墙和护坡。二.施工部署和施工管理§2-1施工部署(富鹏线基础施工工程1、工期目标:计划工期180犬。2、质量目标:合格。3、在公司的统一指挥下,实行项目经理负责制,集中力量曲公司重点部署,集中调配,并配备多名技术管理人员加强管理。落实责任,精心组织,确保优质高效完成木工程项1=1施工。4、精心组织,严密管理,严格按规范和设计图的要求组织施工。5、树文明,大力开展文明施工活动,重点抓好:材料堆放有序,四周排水均有效。临

4、设搭建达标。6、总体工程部署力求做到质量至上,安全第一,文明施工。§2-2施工管理1、为确保工程质量、施工工期及工程安全,我公司根据木工程的实际情况成立工程项1=1部,下设各职能分部。实丿施施工组织设计与施工总控制计划,对工程进行全面监督管理,全而负责工程进度、丁程质量、施丁技术、安全生产、合同预结算、资金运行和文明施工管理等管理工作,努力做到高效、履约、优质、安全。2、管理□标,质量方血:合格。安全生产方面:不发生责任死亡事故,不发生火灾事故,工伤事故频率年度控制在3%以下;文明施工方面:努力实现增城市文明施工有关规定冃标。3、管理方法:实行质量控制

5、,进度控制,信息管理和组织协调,落实组织措施,技术措施。§2-3质量控制⑴、原则a、坚持“质量第一”,坚持预防为主,重点进行事前控制。b、坚持质量标准,严格检查,耐心指导。c、提高质量意识,保证各岗位的工作质量,以保证工序质量和工程质量,实现全体人员、全过程、各部门的全面质量管理。⑵、检查内容3、工序间的自检、互检、交叉检查。b、隐蔽工程检查。c、分项、分部工程完工后检查,并办理验收记录。⑶、施工过程中质量控制的主耍工作,项目经理应做好以工序质量控制为核心,健全技术交底制,做好各工序施工的质量控制,防止出现打凿、返工等造成的质量问题,认真加强产品保护。

6、⑷、按质量规定及时做好技术资料的收集、整理、汇编工作。(5)、质量评定与竣工验收。a、应根据设计图纸的要求,按国家现行有关工作项目质量检评标准,组织有关人员进行质量评定和办理竣工验收交接手续。b、竣工验收程序,先进行自检,并全部合格后,再进行整体工程的细致预检,技术资料完整再进行正式竣工验收。§2-4进度控制⑴、项目进度的目标分解a>按施工阶段分解,突出控制点。b、按各分部分项工程分解,以总进度计划为依据,确定各分部分项工程的目标,确保总工期的实现。⑵、实行进度的事前、事中控制。8、事前控制:编制总施工进度计划和月施工计划。b、事中控制:要严格进行进度

7、检查,做好记录,并将计划与实际进度进行比较,从中划出进度偏差,分析偏差将带来的影响,进行进度预测,从中提出可行的修改措施,重新调整进度计划,并付诸实施。C、工程进度的控制严格按“计划一实施一检查一处理”管理循环步骤进行,实行动态管理。d、定期组织施工现场生产协调会议,统筹安排,综合平衡,互相衔接,达到均衡,连续性施工。§2-5信息管理注意收集各类信息(进度、质量、安全等),进行分析,提供管理和决策之用。§2-6组织协调做好各工种之间的协调工作,做到综合平衡,通过召开各种类型会议,检查并保证各项工作落实。§2-7安全控制以“安全第一”、“预防为主”方针指

8、导工作。1、安全生产责任制,安全教育的建立和实行。2、该线路基础都是在带电线路底施工,因此,在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。