欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30748302
大小:346.00 KB
页数:49页
时间:2019-01-03
《20mwp太阳能光伏电站项目接地安装工程防雷接地施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、太阳能光伏电站项目接地安装工程施工组织设计20MWp太阳能光伏电站项目接地安装工程防雷接地施工组织设计方案二零一二年七月第一章编制总则第二章工程概况第三章总体施工布署第四章施工协调管理18第五章施工进度计划21第六章施工准备22第七章施工测量26第八章防雷接地安装施工方法27第九章确保工程质量的技术组织措施51第-
2、•章确保文明施工的技术组织措施59第十一章减少扰民噪音和降底环境污染技术措施60第十二章冬雨季施工技术措施60第十三章防雨防风防雷措施61第十四章安全文明技术组织措施61第十五章降低造价的施工措施71第一章编制总则本工程施工组织设计主要依据目前国家对建设工程质量工期安全
3、生产文明施工降低噪声保护坏境等一系列的具体化要求依照建筑法规条例标准及有关配套文件和我公司的企业标准等结合本工程实际进行了全面而细致的编制二编制依据《屮华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《屮华人民共和国安全生产法》《建筑地面工稈施工质量验收规范》GB50209-02《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-02《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建设工程项目管理规范》GBT50236-2001《工程网络计划技术规程》JGJT1001-99《建筑工程冬季施工措施》JGJ104-97《建设工程文件归档整理规范》GB50328-01《建筑工程施工现场
4、管理规定》《建筑安装工程安全技术规程》《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工安全用电》《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-01《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《建筑物防雷设计规范》2000年版《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《德令哈市防雷工程技术协议》及其他相关文件工程施工图纸图纸答疑公司质量体系文件技术标准工法等有关建筑工程各项规章制度本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制未提之处均按照施工图纸设计国家现行技术
5、规范规程质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工第二章工程概况一工程概况1企业名称青海力诺太阳能电力工程有限公司2企业性质民企3项目名称力诺青海德令哈二期20MWp太阳能光伏电站接地安装工程4建设地点青海省德令哈市二施工总体安排1接地母线敷设总体安排1我们对全厂施工平面布置图进行了认真分析在整个施工区域内地下没有其它设施按先地下后地上先主体后围护先深后浅的原则就要求接地母线敷设在所有地而支架施工前要大部分完成70以上这样就可以避免地而支架施工破坏防雷设施又避免交叉作业造成设备设施重叠2在工程施工时要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所需资源的全面就位3在土方开挖阶段及时
6、组织足够的劳动力修理边坡确保基坑槽的边坡不塌方如基坑槽的验收不受相关条件的限制基础土方与垫层施工采取交叉作业各区进行清土验槽以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动4本工程为隐蔽工程在隐蔽前要做好验收记录5接地母线在过马路预留预埋安装时要紧密配合土建施工进度积极组织穿插交叉作业做好管线的预埋预留工作在隐蔽阶段做好安装测试工作2避雷器安装施工总体安排1避雷器安装工程施工穿插在电器设备安装中工期严格执行电器设备的工期安排严格按全过程管理体系标准组织施工2连接施工阶段按设备安装施工进度所有设备接地在设备安装就位后与接地网连接3防腐施工阶段所有焊接口均在焊接完成后用沥青漆防腐3施
7、工任务划分施工任务分为放线开槽布线焊接电器连接三个部分4施工组织原则1地面以下以开槽为重点要特别抓好基槽积水的排水处理以及基坑边坡的支护2地面以上以设备连接和避雷器安装为主主体结构完成后按二支队伍齐头并进的原则由于采用上述原则材料部门要积极组织好材料半成品的订货进货材料试验及验收加强材料的质量管理并按施工计划组织好材料的进场另外还应与当地建材质量检测单位签订好材料检测合同以确保进场材料在使用前受控三总体施工程序按照放线一开槽一护壁验槽一极地极安装一接地母线敷设一防腐一测试一验收一隐蔽一跨接一避雷器安装一避雷针安装一设备安装调试一竣工的程序组织流水施工四施工管理机构及相关人员资历构成
8、本工程所需材料人员设备拟由公司生产经理全而协调公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查指导根据公司管理目标选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理同时向建设方承诺针对此工程项目我公司推选的项目班子成员一律持证上岗押证施工在项目经理的领导下保证完成牛产质量安全文明施工等目标项目经理负责进行全而领导和协调工作根据进度计划进行施工队伍材料组织工序搭接的总体安排以保证现场合理的施工秩序现场管理组织机构框图根据项目的管理体系结合本工程实际情况在全司范围内通
此文档下载收益归作者所有