2018年行风评议年度工作总结范文

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1、2018年行风评议年度工作总结范文　　根据区政府统一部署，我局行风评议“回头看”工作在区纠风办和各位行评代表的监督指导下，按照“整体部署，分步实施，纠建并举，扎实推进”的工作思路，以“树立财政新风、优化发展环境”为主题，以加强政风行风建设为核心，以提高队伍素质和树立部门形象为根本，抓住热点，突出重点，攻破难点，全面深入地开展“回头看”工作，财政行风建设在巩固去年行评成果的基础上，进一步取得了明显成效。　　一、加强组织领导，深入宣传发动。　　一是成立专班，明确责任。成立了由主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各科室负责

2、人为成员的“回头看”领导小组。为了使全局形成合力，整体推进，我局还继续成立了综合、社保、三农、企业、督导等8个专项工作组，负责“回头看”各项对口工作的整改和落实，为活动的深入开展提供了强有力的组织保障。　　二是制定方案，明确目标。通过专题会议，以蔡财党[XX]11号文研究制发了《区财政局民主评议政风行风工作“回头看”实施方案》，并将“回头看”工作纳入重要议事日程，做到“回头看”工作和财政业务工作同布置，同落实，为全面推进我局行风评议“回头看”提供了规范的制度保障。　　三是统一部署，明确重点。6月20日，我局召开“回头看

3、”动员大会，会议传达和学习了相关文件精神，并要求全体干部职工切实增强紧迫感和责任感，牢牢把握“巩固成果、杜绝反弹、积极查摆、狠抓整改”的工作重点，不断加大纠建力度，切实把各项整改措施落到实处，以实际行动取信于民，取信于社会。　　二、采取多种形式，广泛征求意见　　广泛地征求意见是查找自身存在问题的重要手段，也是社会各界对我们财政工作满不满意最直观的反映形式。对照行评“回头看”工作的主要内容，我们采取了个人主动查、科室自觉查、领导带头查、会议帮助查，社会监督查等形式，积极开展自查自纠。截止7月中旬，我局共发放、回收《征求意

4、见表》141份，征求对象涉及街(场)乡镇、部门单位、企业、社区以及村组。此外，按照“走出去”和“请进来”的征求意见原则，我们一方面组织调研专班，重点走访了部分服务对象和企业。另一方面，通过座谈会、调研会等形式，广泛听取社会各界的意见和建议，虚心接受行评代表的监督和指导。　　通过走访调研和问卷调查，社会各界普遍认为，区财政局能坚持用科学发展观统领各项工作，职能发挥充分、理财行为规范、财政改革深入、廉政建设过硬，为全区经济社会和各项事业的发展作出了积极贡献。但与此同时，大家也针对我们的业务工作和行风建设，提出了一些衷恳的意

5、见和建议：一是基础财源建设需进一步加强;二是财政政务需进一步透明;三是国库集中支付需进一步完善;四是采购行为需进一步规范;五是机关作风需进一步优化。　　三、科学制定方案，明确整改目标　　为有效落实整改，切实做到边查边改，未评先纠，我们初步研究制定了整改方案，以便有计划，有目标地把各项整改工作落实到位。　　一是支持经济发展，加强地方财源建设。要充分发挥财政资金的引导作用，合理整合各项财政资金，支持重点产业、龙头企业的发展;综合运用财税政策，加大改制企业扶持力度，促进企业做大做强;加快基础设施建设步伐，创优投资环境;拓宽财

6、源建设思路，积极为区委、区政府起到生财、聚财的参谋作用。　　二是推行政务公开，增强财政运行的透明度。以开展财政与编制政务公开工作为契机，畅通网络公开渠道，提高财政资金运行的透明度，自觉接受广大人民群众的监督，并使政务公开工作逐步走上规范化、制度化和经常化的管理轨道。　　三是完善国库集中支付制度，提高财政资金运行效率。在完成政府收支分类改革的基础上，本着“准确无误、方便快捷”的办理原则，进一步优化支出方式，提高办事效率。　　四是规范政府采购行为，净化政府采购市场。积极开展政府采购调研工作，准确掌握政府采购领域中存在的违规

7、现象和容易出现问题的环节，加大监督检查力度，严肃查处各种违规案件，强化制度建设，进一步完善政府采购工作的管理体制和运行机制。　　五是继续优化机关作风，树立良好的部门形象。结合社会主义荣辱观教育，进一步强化落实“两日工作制”、“首问制”、“问责制”等工作制度和服务制度，并建立起政风行风建设的长效机制。　　四、切实加强整改，推进财政工作全面发展　　为确保“回头看”工作取得实效，切实推进各项财政工作再上台阶，我局始终坚持“三不”和“五有”的整改原则，“三不”即责任落实不到位不放过，问题整改不彻底不放过，群众认为不满意不放过;

8、“五有”即整改有布置、有措施、有重点、有行动和有效果。　　(一)突出财源建设，大力支持经济发展。今年以来，根据全区经济发展的重点，我局充分发挥财政开源固本、发展经济的职能，积极筹措企业生产发展资金1260万元，支持重点企业技术改造和生产发展，促进企业做大做强;投入各类支农专项资金2022万元和农村家园行动计划建设资金3184万元，