文广新局下半年工作计划9篇

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1、文广新局下半年工作计划9篇1、做好第四次全国文化馆评估定级工作。2、进一步挖掘“梦想舞台”内涵,办好其余5场系列活动。3、继续做好文化区域互动演出的保障服务工作。4、完成市第四届老年文艺会演广场舞及戏曲比赛。5、打造“群文大讲堂”,开设精品讲座。6、做好小品《老丁牙疼》参加“中国戏剧奖.小戏小品奖”决赛的相关工作;对文艺作品实行深加工,力争再出精品项目。7、西北楼改造完成后合理高效利用场地,助推“三免服务”更好实施。8、积极待命,组织配合完成其它各类活动。第二篇:剧目室下半年工作计划1、按照目标任务、

2、继续探索有特点的文艺精品创作之路。举办重点作品修改提高班,针对具体有潜力、竞争力的作品,分门别类,责任到人,分工负责,打磨好每一个节目,争取有作品进入中国戏剧奖•小戏小品奖、中央电视台小品大赛、群星奖复赛等赛事。2、完成《曲艺志》编撰、出版工作。努力打造成一部开创崭新文艺志学科的志书,为留下地方曲艺繁荣和辉煌的历史。3、创作大型历史原生态情景剧《阳羡风华》。把根植于大地上的历史文化、地域文化、民俗文化、传统文化等非物质文化元素进行整合包装,以原生态歌舞为形式进行舞台呈现,创作一台以历史文化为题材的大型

3、原生态情景剧目。4、会同剧团、依托中国剧协的支持,创作、排练大型锡剧《苏东坡》,展现一代大文豪苏东坡与的文化渊源。5、与市档案局、省档案局合作,完成电影《顾景舟》的拍摄,打造成向顾景舟诞辰100周年献礼的重点剧目。6、合同美术馆做好《阳羡记忆》画集的创作、出版工作。第三篇:剧团下半年工作计划1、参加省第六届“红梅奖·戏剧奖”大赛。2、排练二台传统戏,更新演出剧目库,满足市场需要。3、精心准备、科学安排,认真做好“送戏下乡”惠民活动,确保全年演出任务圆满完成。4、搞好“庆中秋,迎国庆”戏剧专场活动。  

4、 5、征稿一台原创剧目,力求今年将新编历史故事剧《苏东坡》,通过专家立项论证。6、做好科普、法制等行业条线的专题文艺巡回演出工作。达到双赢。7、配合文化主管部门搞好XX年文化区域互动活动。主要措施为确保以上工作目标的实施完成,为此,我们将采取以下措施:1、思想统一。工作目标确定以后,我们每个人的思想认识必须统一,步调一致,自觉服从领导的工作安排,不折不扣地完成一切任务,树立顾大局舍小家的主人翁思想。2、强化制度。国有国法,团有团规,没有规矩不成方圆,这几年我团在执行规章制度方面,总体讲还是好的,但是有

5、些还有碍于情面制度执行不到位。甚至有的形同虚设。随着形势的不断变化,我团的有些制度必须重新修订,随变化而变化,做到以人为本,合理合法,确保各项工作正常有序地开展。3、强化引领,精心培育。在市场经济条件下,竞争无所不在,其根本是人才的竞争,舞台艺术同样需要雄厚的人才基础。我们要一如既往地把这项工程放在重要位置上来抓。打破论资排辈,力推新人,大胆使用年轻人才,及时“压担子”,放手使用成熟人才,及时“给位置”,充分遵循人才成长规律,让人才在黄金时期得到“黄金发展”。为激励演职员钻研业务,营造良好的学习氛围,

6、不论人员性质,只要业务突出,大家一致公认,可以低职高聘,提高待遇,力求做到以贡献论英雄,凭水平讲高低的工作新局面。目前,我们正处在一个重要的历史发展时期,肩负着繁荣和发展文艺事业的重大使命。我们要继续发扬“敢于开拓,勇于创新;立足自身,艰苦奋斗;居安思危,永无句号”的剧团精神,为把建设成为文化强市作出新的更大的贡献。第四篇:影剧公司下半年工作计划1、加强党组织建设,继续提高党员队伍的整体素质,提升战斗力。紧紧围绕“服务中心,建设队伍”两大任务,认真贯彻全面从严治党的要求,以“强素质、树形象、优服务、促

7、发展”为主题,以打造学习型、规范型、廉洁型、服务型、和谐型、活力型党组织为目标,着力构建党建新常态,巩固和发展党的群众路线教育实践活动成果,丰富和创新公司党建工作形式载体,切实加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,不断提高公司党建工作科学化水平。2、强化内部管理,继续提高职工队伍的整体素质,提升窗口形象。要通过加强文明“窗口”建设、职工队伍建设等切实有效的载体活动,积极推进公司内部管理方式的创新,逐步完善经营管理机制,强化员工整体素质的提高,提高办

8、事效率和服务质量,严格规章制度,积极实施以人为本的管理思想,把影剧阵地真正建成文明窗口。3、抢抓机遇,继续提高影剧业务的整体水平,确保目标任务的完成。一是加大影剧产业的投资力度。①全力推进和桥影剧院改造工程项目建设,力争XX年10月份竣工并投入使用。建成后,将满足和桥镇群众观看电影、欣赏戏剧、休闲娱乐、购物等多层次的文化和生活需求,使和桥镇文化功能得到进一步提升,成为体现和桥镇城市功能品味的标志性建筑。②继续推进市瀛园古玩艺术品市场建设,不断提高市场管理

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