2018年度招标工作计划精选

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1、2018年度招标工作计划精选　　年招投标工作计划　　徐州市招投标交易市场管理中心　　xx　　年间，　　是交易中心工作任务繁忙的一年。　　交易中心　　在市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑　　市场建设，创新工作思路，以创建公开、公平、公正的招投　　标环境服务环境为目标，以各方主体满意为本，加强了市场　　软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得　　了上级多项表彰。xx　　年是“xx”开局之年，为了走好　　开局之路，建设科学先进的招投标活动场所，为招投标各方　　主体提供先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓　　展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素质过硬的职　　

2、工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州　　经济发展，促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。　　(一)强化队伍建设，培育先进集体　　在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标　　各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，　　积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明　　创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”　　，　　让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特　　点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规　　工作计划　　工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划　　2　　范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活

3、动，争当　　“勤廉集体”　　，人人争当“勤廉标兵”　　。以争创“江苏省文明　　单位”　　为抓手，　　促进各项工作再上一个台阶，　　创成　　“xx-xx　　年江苏省文明单位”　　。抓好职工的学习培训，不断提升全员　　的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主　　体提供更好的服务。　　(二)完善和提升有形建筑市场服务功能　　根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的　　硬件建设。开标室由过去的容纳　　30　　人到现在的容纳　　100　　多　　人，　　5　　个开标室、6　　个评标室、监控、答疑室、指纹识别门　　禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要　　求。用一流的服务

4、、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑　　有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人　　文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”　　，　　让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委　　物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开　　标绿色通道。　　(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台　　加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、　　高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内　　容。　　用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，　　实现服务　　功能的提档升级。　　着力探索在互联网环境下，　　招投标服务工作的　　业务手段和技术方案，　　着

5、力体现招投标信息化服务的科学先进和　　便捷高效。　　3　　(四)规范市场管理，维护　　(四)规范市场管理，维护“　　“　　三公　　三公”　　”　　环境　　依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，　　加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市　　场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标　　交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。　　(五)加强招投标服务研究，促进招投标事业发展　　组织有关人员，加强对招投标事业发展的研究。针对社　　会上存在的场外串标现象，研究应对措施，维护公平公正环　　境，促进招投标事业的发展。　　(六　　(六)　　)　　抓好新场所功能建设　　

6、抓好新场所功能建设，　　，　　实现管理和服务优化升级　　抓好新场所办公服务环境建设，优化服务功能，提供舒　　适优美的环境，设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务　　服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、　　系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强　　化信息引导。为提升管理和服务水平，我们要做好各项工作　　的衔接，进一步修改和完善各项规章制度，组织职工培训学　　习，以提高管理和服务水平。　　(七)抓好信息化建设，实现服务功能的提档升级　　加大新场所招投标服务信息化建设的力度，紧密结合招　　投标工作需要，用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全　　过程。充分发挥网路信息化

7、功能，重点对参加开标会人员和　　评标专家身份自动识别系统的建设，开展全程安全保卫监控　　4　　视频系统和监察系统的建设，开展在网上投标报名、对投标　　单位资格预审实施办法的研究，并着力探索在互联网环境　　下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投　　标信息化服务的科学先进和便捷高效。　　(八)提高管理效率，努力营造阳光交易平台　　我们要积极配合监管部门，严格规范有形建筑市场的运　　行，提高管理效率，