仓库监理规划

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1、一、工程概况◆项目名称：杭州同济医疗器械有限公司办公楼仓库◆建设单位：杭州同济医疗器械有限公司◆建设地点：场口工业园区◆项目总投资：估万◆建筑面积：约17280平方米◆设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司◆施工单位：富阳宏丰建筑安装有限公司二、项目目标1、质量目标：合格2、进度目标：按合同工期完工。3、投资控制目标：力求工程实际投资额不突破计划投资额三、监理任务范围本工程的监理范围为施工图设计范围内的施工阶段质量监理。四、监理的组织机构针对本项目的特征，拟组建如下适应本项目的监理班子。总监理工程师㈠、监理组织机构总监代表图1监理组织机构图组织

2、协调安装专业监理组土建专业监理组第22页监理人员及组成项目总监：张秋菊现场监理员：倪亚青五、监理人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责项目总监理工程师是社会监理单位派往项目的全权负责人，是工程监理的最终责任者。技术水平高、管理经验丰富、具有良好的职业道德，并已取得政府主管部门核发的资格证书和注册证书的监理工程师。其主要职责如下：1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.主持编写项目的监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进

3、行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8.审查和处理工程变更；9.主持和参与工程质量事故的调查；10.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收达到工程项目进行质量检查，参与工程项目竣工验收；12.主持整理工程项目的监理资料；第22页2、专业监理工程师岗位职

4、责专业监理工程师都是取得监理工程师资格且具有一定工作经验的工程技术、经济管理中级以上人员。其主要职责如下：1.负责编写本专业的监理实施细则；2.负责本专业监理工作的具体实施；3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4.审查承包单位提交的涉及本专业计划、方案、申请变更，并向总监理工程师提出建议；5.负责本专业分期工程验收及隐蔽工程验收6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8.负责本专业监理资料的收集、

5、汇总及整理，参与编写监理月报；9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证；10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；3、监理员岗位职责监理员是指驻地监理工程师手下的工作人员，是监理实务的直接作业者，其主要职责如下：1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.第22页检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行并做好检查记录；1.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；2.按设

6、计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和计录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；3.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；4.做好监理日记和有关的监理记录；六、工程的投资控制：（一）、控制的依据1）工程承包合同及其补充文件（含合同变更文件）；2）甲方有关工程造价方面的书面指令。（二）、控制的主要措施1）认真审查和批准施工承建单位提交的资金使用安排计划、材料需用量安排计划、劳动力安排计划，如无特殊需要，应尽量避免超前支付；2）认真做好工程的计量与支付这一造价控制的关键环节。对合同外工程量发生的原因、施工依据

7、、数量和质量状况，必须进行实事求是、严格公正的审查核实，然后予以确认，做到资料不全或合同文件不符不予审查签证、未经质量认证合格不予审核签证、违约不予审核签证；3）合理确定并及时正确处理工程变更是造价控制的又一主要内容，监理必须对变更的技术经济合理性进行全面的比较分析，以论证其变更的必要性。4）尽量控制和减少索赔是造价控制的又一重要措施。5）严格控制承包单位各种合同外的费用要求。七、工程的进度控制1、进度控制的依据第22页1）各工程承包合同中有关施工进度的条款和工期目标；2）甲方的书面指示。1、进度控制的主要措施为了确保进度控制目标的实现，从一开

8、始就必须明确进度控制的工作重点，并采取有效的进度控制措施。1）协助甲方认真做好招标工作，根据公正、公平、公开的原则，选出一个信誉好、财务能力强、施工装