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1、2004年国务院明令禁止建设高尔夫,北京当时有20多个球场,如今已经有60多个,京津冀加起来已经有100多个。 2004年10月《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》中明确要求,国土资源部门要根据国家产业政策,对淘汰类、限制类项目分别实行禁止和限制用地,继续停止高档别墅类房地产、高尔夫球场等用地审批。 2005年12月,国务院下发《关于发布实施〈促进产业结构调整暂行规定〉的决定》,国家发改委则根据国务院文件精神发布了《产业结构调整指导目录(2005年本)》,分别对别墅、高尔夫球场用地发布禁令。 2006年12月,国土资源部、国家发改委联合
2、印发《关于发布实施〈限制用地项目目录(2006年本)〉和〈禁止用地项目目录(2006年本)〉的通知》,两目录自12月12日起实行。别墅类房地产开发、高尔夫球场、赛马场项目等六类被明确列入禁止用地项目。 当时中国有170多个高尔夫球场,现在已经增长到500多个。“在这么多禁令面前,高尔夫球场5年来却增加了近400个,说明堵的措施根本行不通。国家应将其视为一个产业加以疏导。”韩烈保说。 韩烈保是北京林业大学高尔夫教育与研究中心主任,常年带领着40多名硕士、博士奔走在各大高尔夫球会,对中国的高尔夫产业了然于胸。 高尔夫球场在地方上首先算得上够投资
3、规模的招商项目,它对于环境的改善、就业的带动尤其是税收的贡献是显而易见的,在这些利益的驱使下,地方政府会与企业一起以各种名义促使项目落地。 近日,韩烈保终于亲眼目睹了海口“791工程”,10个18洞标准球场连成一片,气势令他叹为观止。 这个大型旅游项目工程占地面积超过5万亩,施工时一度有5000多辆工程车同时在工地。其中重要内容就是高尔夫球场。“我有个学生在这里工作,他们年底就要全部完工,邀请我过去看一看。” “这就是我国高尔夫产业几年来的现状:从这些球场怎么建起来的?国家应该对高尔夫产业采取什么措施?是一个值得深究的问题。”韩烈保说。
4、高尔夫球场生存之道 北京长阳国际高尔夫俱乐部,南六环长阳收费站出口50米处,湖畔水景风格的27洞标准球场,7000平方米热带雨林主题会所,与碧草白沙的地理环境融为一体。 仅仅看到这些,就已经让人心向往之。“实际上我们的价格更有诱惑力,比北部同等档次的球场要便宜一半。”长阳高尔夫会员部总监沈然说。 沈然今年的工作压力相当大,已经有14个高尔夫球场的永定河沿岸,初步形成了“高尔夫走廊”的局面,在相互之间没有地理优势和生态优势的情况下,低价策略是大家不得已而为之的营销手段。 “金融危机最先影响的就是这个行业,作为一项额外支出,肯定会被很多家庭列
5、为淘汰首位,因此今年开发新客户的难度非常大,能维护住老会员就是一大胜利。”沈然说。 “尽管都会受到影响,但地理位置好、品位高的球场也能鹤立鸡群。据我了解,北京叠泉乡村俱乐部虽然总投资2亿元,比一般的俱乐部要高很多,但他们仅会员一项就进账1.5亿元,每年的球场消费也有2000多万元,成本回收期相当短。”韩烈保说。 据韩烈保介绍,普通球场的投资一般在五千万至八千万之间,品位差一点的在三四千万,成本回收期在三年左右。 “但永定河边的球场是个例外,因为土地的成本只占很少一部分,所以三四千万的投资,球场品位与东部八千万的投资相当,其回收期在三至五年间
6、。”沈然说。 由于永定河多年干涸,两岸河滩荒芜、沙化,几乎没有什么利用价值,而且国家每年要投入大笔资金进行治理。“有关部门巴不得有人过来建设球场帮助治理,因此也就不会收取很高的土地租赁费,而东部球场的土地租赁费要占总投资的一半左右。”沈然说。 但沈然认为合理定位才是球场生存的关键。“我了解这样一家俱乐部,最初会籍定价28万元,但一直发展得很不理想,不得已再调低价格,但这时消费者对其印象已经大打折扣了。像我们最初定价10.8万元,发展到现在的18万元,给客户投资获益的感觉,就能够逐步壮大客户群。” “北京需要370个高尔夫球场” 正当沈然为
7、海南高尔夫球场大举进京招揽客户而发愁的时候,韩烈保却说,以北京2000多万人、每个中产阶级每周打一场球计算,未来要建设370个球场才算合理。 “没有这个规模,高尔夫想改变在中国的贵族形象,恐怕有一定难度。而要达到这个规模,政府必须主导建设一批公众球场。”韩烈保说。 美国现有的两万个高尔夫球场中,大部分是公众球场。这些公众球场有一部分建在城市内,就像公园,有些本身就是公园,民众花很少的钱便可以去打,交通也十分便利。 “为改善城市环境,美国政府一定要修建绿地,他们就想何不修建高尔夫球场呢?高尔夫球场本身便是绿地,可以满足环境需要。而民众参与进来
8、,一方面可以减少绿地的维护成本,另外一方面还可以增加税收。”东方高尔夫集团总裁潘仲光说。 美国的森林公园也都开设了高尔夫球场,因为这对
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