食品药品监督管理工作考察材料

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1、食品药品监督管理工作考察材料一、加强组织领导，明确综治目标责任我局高度重视综治工作，坚持把综治工作纳入年度绩效管理，摆上议事日程，与食品药品监管工作同部署、同落实、同检查，加强综治工作领导，持之以恒抓稳定，全面落实综治各项措施。1、抓学习宣传。组织全局干部职工认真学习贯彻中央、省、市、区综治会议精神，进一步提高干部职工维护安定稳定的思想认识。积极作好药品医疗器械法律、法规的宣传工作，增强企业和从业人员的药品医疗器械法律、法规意识，切实提高他们对药品监管工作的理解、认知程度，促进药品医疗器械领域的和谐稳

2、定。2、抓责任落实。实行局长负责制，并指定副局长具体抓落实，确定专人具体负责与区综治办的联络协调，建立了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。今年年初，局领导与各科室负责人、各科室负责人与科室成员分别签订了社会治安综合治理目标管理责任书，进一步明确各自的职责，做到责任层层分解，任务层层下达，将目标责任落实到岗、到人，形成齐抓共管的良好局面。3、抓制度建设。为确保社会治安综合治理各项工作的落实，分局结合实际，建立健全了工作汇报研究制度、安全防范及保密管理制度共余项，不断完善工作机制，做到以制度管人、管事、规

3、范干部职工的行为，规范各项工作，达到自我管理、自我约束、自我监督的目的。二、树立主体意识，狠抓综治目标落实食品药品监管工作涉及面广，工作的好坏直接关系到人民群众能否吃上放心饭、吃上放心药，直接影响到社会安定稳定。我局牢固树立综治主体意识，强化责任，履行职责，齐抓共管，很抓落实，切实维护了社会的安定稳定。1、加大宣传力度，增强社会食品药品安全法规意识。一是组织上街设点宣传。分局成立以来，分局在街头组织开展了次食品药品法规宣传咨询活动，当场对群众释疑解难，增强了广大群众的食品药品安全法律、法规意识，共接受

4、群众咨询余人次，发放宣传资料余份。二是深入企业、街道进行面对面宣传。分局组织干部职工深入企业、街道，开展场从业人员法律、法规培训，发放调查问卷、召开特邀监督员和信息员座谈会，广泛征求社会各界意见，同时，还充分利用宣传栏、工作简报、局域网等形式，依托新闻媒体，及时有效地开展宣传，为综治工作营造浓厚的舆论氛围，分局成立以来，已办宣传栏六期、编发《食品安全信息》期、《药监信息》期、在局域网上刊发工作信息条，被省、市级报刊采用信息篇、区信息简报采用篇。三是结合日常监管工作适时进行宣传。把社会治安综合治理宣传工

5、作与日常药品监管工作相结合，与解决重点疑难问题相结合，以宣传促进工作的开展，进一步促进药品医疗器械领域的和谐稳定。2、坚持创新服务方式，促进辖区社会安定稳定。一是深入开展对口服务，建立机关与企业沟通的桥梁。与药业股份有限公司、市医疗制药设备有限公司等重点医药企业建立了对口联系。坚持领导下基层制度，分局领导上门了解企业情况，征求对分局工作的意见建议，及时帮助企业解决发展和生产经营中出现的具体困难和问题。分局还聘请了特邀监督员名，药品信息员人，定期召开工作会议，汇报工作，结合行评“回头看”广泛收集行政相对

6、人对分局改善软环境的意见和建议听取意见，接受社会监督。二是畅通绿色通道，方便企业和群众办事。以推行政务公开和实行服务承诺制作为作风建设的切入点和突破口,建立完善了各项规章制度,制作了政务公开栏,将有关事项、审批时限、收费标准、机关工作人员“八不”行为规范以及领导干部四大纪律八项要求等十项内容上墙公示。设立了举报投诉电话和分局局长每周二接待日制度，设立了信访接待室，接待群众来访。三是坚持工作日午休值班办公制度和企业有较大事宜节假日照常办理制度。积极探索行政审批提速，实行“一个窗口对外”，“一站式服务”，

7、进一步完善审批流程和工作方式，简化办事程序，在法定审批期限内提速并尽可能做到及时办理，没有法定时限的在1个工作日内完成；变更事项不需现场验收的审批项目，做到即到即办，一次办结。在分局内推行了“个一”服务方式（即：一张笑脸相迎、一把椅子让坐、一杯水送上、一口清告知、一次性办毕、一身正气办事），实行“一线工作法”（即：领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决），拓宽服务渠道，提高办事效率，最大限度地方便行政相对人。四是加强企业诚信建设，积极支持“医药分家”试点工作。我们把企业诚信与市场准入挂钩考核，

8、加强企业自律，建立企业诚信档案，对药店实行分组管理。积极支持推行北湖街卫生服务中心医药分家的做法，实现药店和医疗机构组和经营，降低医疗和药品价格，方便群众吃药就医，在缓解群众“看病难”、“看病贵”的问题上取得初步成效，受到中央和省市领导的关注和群众的欢迎。我们还在药店倡导低保户凭低保证每月在指定药店低价购买元药品，选择了辖区内管理规范、诚信度高、质量有保证、价格较低廉的、、老三家连锁公司的家零售药店为低保证户办理购药优惠卡，解决贫困群众“看病贵”的问题。