领导班子集体述职述廉报告(3篇)

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1、领导班子集体述职(3篇)第一篇一、狠抓学习提高，加强理论武装提高班子向心力1、建立学习制度。结合安全生产工作实际，局党组建立了中心组学习制度，领导班子制订并落实学习计划，班子成员都能认真做好学习笔记，按要求完成学习任务，互相交流、检查学习情况，从而带动全局的学习。抓好全员学习，在全员自学的基础上，建立每月2次的集中学习制度，定期集中学习、集中辅导、集中检查。2、落实学习任务。年初，我局制订了学习活动计划，明确了学习任务。把“三个代表”重要思想、十八大三中全会精神、科学发展观、《党纪处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及安全

2、生产方面的法律法规政策等作为必学科目，强化政治观念，培育价值观，端正人生观、世界观和权力观，提高抵御各种诱惑的能力。3、改进学习方法。积极组织局机关干部参加省、市安监局组织的各类安全生产专题培训班，结合安监工作的特点，及时将最新出台的安全生产法律法规、规章规定、业务知识等进行编印下发达全体安监人员手中，供安监人员学习交流，及时掌握最新的政策法规。同时，采取请进来的办法，多次邀请市安全生产专家到我县讲授烟花爆竹、职业健康、危险化学品、非煤矿山等安全监管的专业知识，进一步拓宽知识面，提高工作能力和业务水平。4、注重联系实际。始终坚持紧密联系安全监

3、管工作实际，促进安全生产工作。注重把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合，同研究解决安全监管工作中的问题结合起来，把学习的成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，全心全意为安全生产多思善谋，把安全生产工作做的更好。部署开展了以“争做安全忠诚卫士、创建务实清廉机关”为主题的“创先争优”活动。进一步优化企业发展环境，把服务企业、推动安全发展作为想问题、作决策、干实事的出发点和落脚点，为企业安全发展作贡献。二、狠抓作风建设，加强团结协作增强班子凝聚力我局切实加强了局机关作风整顿和效能建设，加大治懒治散力度，着力解决干部作风方面存在的突出

4、问题。进一步提高行政许可审批效率。完善优化了行政审批工作机制，制订了岗位责任制、行政执法考核办法、限时办结制、行政运行规定等，进一步明确职责，规范内部管理，建立健全行政决策、行政执法、行政监督既相互协调又相互制约的运行机制；将审批事项办理流程、收费标准、办理时限等内容向社会公布，接受公众监督，力求实现行政许可服务受理“零推诿”、服务方式“零距离”、服务事项“零积压”、服务规范“零投诉”、服务质量“零差错”；实行行政许可全程帮办制，做到特事特办、快办。对重点项目主动靠前服务，对许可证到期换证提前告知，对新改建项目提前介入，避免企业“走弯路。积极

5、推行“说理性”执法、倡导“和谐”执法、寓执法监管于指导服务之中。局领导班子带头深入基层、深入企业，及时发现和解决安全生产过程中存在的问题，总结推广经验，指导工作，解决实际问题。同时，局党组一班人认真贯彻班子民主集中制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、民主化。凡属人事安排、财务预算、案件处理等重大事项，都由领导班子集体讨论决定。在决策中注重集思广益，做到不经过调查研究不决策，不征求各方面意见不决策，不经过集体讨论不决策，把民主集中制贯穿到党内生活和安全生产监管工作的各个环节。坚持一年一度的领导班子民主生

6、活会制度，认真开展批评与自我批评。局班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。班子成员之间心往一处想，劲往一处使，工作上相互支持、及时补台，做到大事讲原则，小事讲风格，形成心齐气顺、团结干事的良好氛围。三、狠抓工作创新，推进本职工作体现班子战斗力1-11月份全县共发生各类安全生产事故42起，死亡1人，受伤39人，直接经济损失6.7万元。与去年同期比，事故起数持平，受伤人数下降7.1%，死亡人数下降90.9%，直接经济损失下降16.2%，未发生一起一次死亡3人以上较大事故，事故指标控制在市定范围之内。1、抓目

7、标考核，层层落实安全生产责任。今年以来，我局把安全生产责任制落实作为防范事故的主要途径来抓，大力构建了“横向到边、纵向到底”的责任体系。一是及早制订工作要点。年初，我局及早制定了《县20**年安全生产工作要点》并下发至全县各乡镇、各部门予以贯彻落实，进一步明确了思路，确定了工作任务目标。二是层层签订责任状，健全安全生产责任体系。年初，在全县安全生产工作会议上，与乡镇人民政府、县直各单位和有关厂矿企业共178家单位签订了安全生产目标管理责任状，明确了安全生产管理职责及年度考核目标，落实了一把手负总责、分层管理、分级负责的责任制度。同时，各乡镇还

8、与村场、部门单位特别是安全生产监管部门与下属单位、企业逐级签订了安全生产目标管理责任状。通过层层分解，使安全生产责任制落实到了基层，落实到了企业。全县逐步建立了“横