移民局绩效工作总结

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1、移民局绩效工作总结一、基本情况我局高度重视绩效管理工作，成立由主要领导任组长的局绩效评估工作领导小组，负责对绩效管理工作的组织领导，统筹协调各股室开展绩效管理工作，并指定秘书股专人负责绩效评估各项具体工作，确保绩效管理工作顺利开展，取得实效。同时，针对我局业务工作实际，经局务会议研究，认真制定《县库区移民开发局绩效评估工作实施方案》，评估的内容重点围绕县委、县政府加快推进实施“融入环三核心区，打造省会后花园”的战略部署，履职尽责、加强自身建设，全面推进我县库区经济社会发展。评估指标分为业务工作实绩、依法行政、高效行政

2、、民主行政和廉洁行政5个部分，共计100分。从12月25日至12月30日，我局组织绩效自评工作小组有关成员，严格按照方案要求，对本局内设各股室及相关责任人进行绩效考评，并在此基础上进行综合汇总，自评总得分为100分。二、工作绩效（一）业务工作实绩公共业务指标方面1、落实意识形态工作责任制。领导班子切实负担起抓意识形态工作的政治责任和领导责任。主动做好本单位宣传舆论引导工作，把业务工作同意识形态工作紧密结合，牢牢把握正确的政治方向。2、安全生产工作。认真贯彻落实安全生产工作相关法律法规，督促项目业主单位抓好项目实施安全

3、生产工作。举办局机关消防知识讲座，提高机关干部消防安全意识。扎实做好机关防火防盗等日常安全工作，保障机关工作正常开展。3、禁毒工作。强化组织领导，进一步健全创建工作机制，开展多种形式禁毒宣传教育，提高干部职工禁毒拒毒意识，实现了全局无毒防毒保净土的工作目标。4、“旅游发展突破年”工作。围绕县委、县政府旅游建设工作大局，充分利用库区资金扶持优势，在黄田镇凤亭村、吉巷乡坂中村、水口镇溪岚村及环翠屏湖部分移民村居实施环境提升、旅游景点建设等项目，进一步改善我县乡村旅游村居环境，提升品质。5、财政资金绩效管理工作。我局高度重

4、视资金绩效管理工作，把提高水库移民资金使用效率，清理消化结存资金列为日常工作的重中之重，采取扎实有效措施，全力抓好抓实。一是成立清理结存资金专项工作小组，每月召开一次分析会，专题研究部署结存资金消化工作。二是全面理清结存资金底数，将历年所有资金结存项目、资金结存量、结存原因等一一列举，制成表格，分发相关乡镇、街道，并明确相关责任人。三是由局主要领导带队与乡镇、街道主要领导和分管同志逐一对资金结存项目进行对接、沟通、协商，促进项目有序、有效、规范推进。四是每月呈报专报给分管领导，分管领导签批意见后下发乡镇、街道。年内召

5、开两次全县库区移民工作推进会，由县分管领导专门强调这项工作，促进乡镇街道主要领导亲自抓，分管领导具体抓。五是以敢于担当的态度，本着既成事实、尊重历史、解决遗留、今后规范的原则，来解决复杂的项目历史遗留问题。6、落实全面深化改革工作。认真贯彻落实县委、县政府关于全面深化改革工作精神，切实承担起上级部署的全面深化改革工作任务。严格按照要求，抓好组织领导、制度建设等各项工作，较好地完成全面深化改革工作任务。7、精准扶贫工作。认真贯彻落实县委、县政府精准扶贫会议和有关文件精神，建立健全局机关精准扶贫工作责任制，继续落实分片负

6、责制，健全“单位挂钩、干部包户”扶贫工作机制，强化帮扶责任制。依托水库移民扶贫工作新规新政，采取有效方法和措施对挂钩建档立卡贫困户进行扶持。严格按照相关要求，做好入户登记、台帐等软件建设。8、机制创新工作。为进一步明确职责，完善项目管理办法，今年以来，我局根据省库区移民开发局水库移民项目管理有关规定，在原有项目管理办法的基础上，创新工作机制，推行《县库区移民项目管理职责清单（试行）》。该职责清单明确了水库移民项目管理各个阶段，各层级单位和相关人员具体职责，为进一步规范了水库移民项目实施管理工作奠定制度基础。差异化业务

7、指标方面9、省级移民创业园。2018年1月4日完成县移民农业科技创业园招投标工作，山峰建筑工程有限公司中标承建。2018年7月4日《省移民开发局关于下达县XX年度结余清算资金、库区基金增收资金和2018年度水库移民扶持基金计划的通知》（闽政移后扶〔2018〕44号，以下简称计划批复文件）批复同意县移民农业科技创业园厂区套电项目，下达扶持资金110.82万元。10、编制水库移民年度计划。根据《省移民开发局关于抓紧开展2018年度大中型水库移民后期扶持计划编制工作的通知》（闽政移后扶〔XX〕80号）要求，在实地查看的基础

8、上，经多次讨论修改，2018年5月8日，我局编制完成2018年度计划并予以上报。2018年7月4日省局下达计划批复文件，同意县编制上报的年度计划。11、移民资金规范管理。完善资金报账申请表的责任主体和乡镇街道签审意见规定，严格按照县级报帐制要求和程序，根据项目进度及时拨付移民资金。对每个项目每次资金申请，片区领导和项目具体指导、监管人必须到项目