新任出纳的工作总结(多篇范文)

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1、新任出纳的工作总结XX年的上半年工作总结岁月如梭,又是一个世纪滑过,伴随着悠悠绵长的钟声,在喜庆祥和的气氛中,又迎来了新的一年。在这半年多的时间里,使我学到了许多新的专业知识。我想,这是与公司的领导以及上级主管及同事之间的帮助是分不开的。现对XX年上半年的工作做如下总结:1自XX年进公司(更多请搜索:)以来能严格遵守公司的各项规章制度,从没迟到早退过。能和同事相处融洽。2工作上能认真,仔细。能虚心向老员工学习,不懂就问,不断提高自己的专业水平,使自己更上一个台阶。3认真审核会计做的凭证,无误后,按票付款。4认真审

2、核支票领用单每项领导的签字然后按程序领支票。5认真审核借款单每项领导的签字,然后按程序领支票。6收取各项目处的房款,办证费,入户费,壁挂炉,并做好台账的登记。7每周给张总报各项目收入及支出周报表、各项目收入明细日报表。8每日下午到个点接款,次日把款安全送到银行。9每天到银行查询到账情况。10每天做好现金日记账,银行存款日记账的记账工作,每天做到日清月结。11每月初去各开户行打印银行对账单核对银行存款日记账与银行的明细账。12每月初和会计核对会计的明细账及时作出与会计及银行的余额调节表。下半年工作计划:不断提高自己

3、,多学、多问使工作干的更好。xxx房地产开发有限责任公司xxxXX年6.月20日阿克苏金桥房地开发有限责任公司曹玉梅XX年1月4日第二篇:新任班主任工作总结浙江省吴兴高级中学XX学年第一学期班主任“创先争优”工作总结年级高二姓名沈建明XX年是传说中的末日年,却成了我职业生涯中的转折年。XX学年的第—学期—进入工作岗位的第三年—我第一次带高二,还被临时任命为高二(14)班的班主任!亚历山大啊!这一学期下来,最直接的感受是:累,盲目,记忆力下降和身体多病!也有很多很多对工作有利的收获。因为是第一次当班主任,根本没形成

4、什么风格,也没什么管理特色,就不写这些了。主要谈谈个中问题。开学初,每天较正常上班提前半小时来到学校,早早地进班级监督学生早读,除了能看着他们自修,还有个目的是混个脸熟,毕竟之前也没教过这个班。这样坚持了一个月,我就把去看着他们早读的时间减少了,直接原因是我太累了。至此,问题就出现了!我没有合理安排好班干部的工作,也没有跟进了解班级情况,似乎只是简单的放手,把自己眼睛看到的现象错误地认为是班级真实的状态。以致一个月后班级百分考评成绩急速下降,卫生状况最为突出。之后找个别班干部谈,才了解到班级现状很差,我在与不在是

5、完全不同的。同学对班干部的监督完全不顾,我行我素。至此,新的问题又来了。我没有就这样糟糕的现状在班里“发火”,只是平静地指出了问题,重新安排了值日岗位,要求学生相互体谅,互帮互助。这样没有约束力的说教对“渴望自由”的高中生来说是不起作用的。而之前的问题依然存在,主要就是班干部的积极性没有调动,班长班干应当履行的职能没有发挥。考虑到几位重要的班干部成绩下滑,也没有督促,我错误的评估使得问题一拖再拖,导致现在很难再改变!总结以上,问题一:未能合理安排班干部工作,没调动班干部的管理积极性,没能响应学校的“班级自主管理”

6、的号召。预想解决方案:下学期班干部调整,部分职位增设人员,班干例会要开起来,不能只是个别谈话,效果差!班会组织要积极!重点是,单人单岗,明确分工,不像现在一样笼统管理。每个班级都会有几个不怎么“听话”的学生,我的214班也一样。这些学生大事不闹,小事不断,也许是在试探我的管理底线。作为新班主任,学生对我是一无所知,我却没有利用这种身份优势,树立严厉的形象。对某些可能已经损害班级或同学利益的行为只是单独指正批评,并没有在班里公开批评,没有要求个别违规同学作必要的公开道歉,从而助长了他们“无拘无束的气焰”。问题也从此

7、开始暴露无遗,带来了很多不良影响,甚至有难以收拾的危险。这些同学无拘束地在教室吃早饭,吃零食,垃圾满地,中午常常去小卖部,拖拉着自修迟到,影响了周边很大一部分同学;不交作业,上课讲话,任课老师频频反应问题,要求我去批评指正,可是已经于事无补;对新来的转校生存在排挤情绪及行为;最严重的时候是一次周末,学校要求住校生统一留校一晚第二天回家,本来可以定死律,但出于部分家长的要求,我同意了2位同学的请假要求,结果一发不可收拾,后来包括不请假,自行离校的同学共9人回家,晚自修值班老师还多次向我确认是否有人不在学校。这次事件

8、之后,我在班里发了次大脾气,之后情况稍有好转。从上可知,问题二:自由散漫的情绪盖过了责任和班级利益。自我分析之后觉得,以上问题的出现完全是我没有掌控好“民主”的度。也从这些事件中看出,学生在追求自以为是的“公平”时,是不顾他人利益的,这种渴望几乎是本能的反应,“公平”变成了表面的托词,而这个托词却让我无力反驳。要解决这个问题,必须建立起一套班级公认的价值体系,而不仅是两页

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