教育局审计科长典型事迹

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1、教育局审计科长典型事迹一、执着的追求1994年5月,受命任审计科科长,他以干事业的雄心,敢于超越自己的勇气,很快进入了角色,半年的时间他带领审计科的人员基本跑遍了全区中小学校,耐心细致的审计,规范了学校的经济行为,教育审计很快就呈现了崭新的气象。1998年针对在日常审计中发现,有的校长离任前突击花钱,给接任的校长带来经济困难;有的校长离任时帐目没有交接清楚,留下后遗症。接任的校长"新官不理旧帐",不利于学校工作的正常进行。他及时向领导进行专题汇报,争取到局党委的重视,并在全区学校一把手参加的会议上,

2、教育局局长提出全区教育各单位主要负责人离任必须审计,(作了题为《加强学校经济责任审计,促进教育事业健康发展》的报告,)并以局名义下发了《加强学校经济责任审计的决定》,明确提出校长离任必须进行经济责任审计。(去年)并将审计的关口前移,对任期二年以上的校长进行任期审计,重点单位每年审计,使审计工作不断档。对每个单位审计的内容,做到不遗漏,不留死角。几年来先后对37名(人次)校长进行了经济责任审计,对校长任期经济责任做出客观公正的评价,明确了经济责任,使离任的校长走得明明白白,接任的校长接得清清楚楚。为教

3、育局党委把住了用人关。近几年来,区教育内审较好地实现了财务收支审计由纠错型向管理型转变;经济责任审计由先离后审到先审后离的转变;基本建设审计由事后型向全程型转变。XX年以来,安排工程决算审计297份,工程决算提报值6600多万元,审减资金(708万元,等于新建了一所现代化的学校。)教育收费工作是全社会的热点,也是教育局的中心工作之一。他带领同事们认真审计学校收费资金使用情况,监督学校必须将收费收入全部用于补充公用经费,改善办学条件。起草了《关于进一步规范教育收费工作的规定》,以教育局文件形式下发到各

4、学校。局领导明确教育收费由审计科统一管理,所有教育收费必须由审计统一布置。改变了过去多头布置收费的做法,收费责任明确。XX年(9月)以来,区多次接受国家、省及市组织的教育收费专项检查,均得到上级部门的高度评价。今年,区积极进行规范教育收费示范区创建工作,已经省教育收费联席会议办公室进行了验收,得到很高的评价。区教育收费得到了全社会的认可,最近几年,社会各界对区教育局行风民主评议中,稳定在前三名。(XX年,在高中上划的过程中,率领他的同事们查验资产,清理往来账目,监督移交。他们牺牲休息时间,短短地两三

5、个月,一所所学校的固定资产、往来账目在他们的审计中变得清清楚楚、明明白白。整个剥离工作涉及资产上亿元,由于审计工作规范,结论公正,上级主管部门对审计报告没有提出任何异议,移交工作十分顺利,树立了区教育审计的良好形象。)有为才会有位。教育局党委规定,教育内部审计工作受局党委直接领导。审计科的内部审计在局党委的直接领导下开展工作,并将审计结果直接向局长和局党委报告。明确规定,教育系统各单位(任何部门、单位和个人)都要支持内审工作,积极配合审计工作,自觉接受审计监督,任何人不得以任何借口干扰,必须及时向审

6、计人员提供一切需要的信息资料。二、规范的行为始终认为,内部审计工作不是简单的就事论事,而是通过对审计发现的一个个问题认真分析,发现产生问题的原因,查找解决问题的措施,防止此类问题的再度发生,以规范财务人员行为,提升整个教育系统的管理水平。几年来,通过审计提出各类审计建议近200条,被采纳的达160多条,教育局据此下发6个规范性文件。以前,学校幼儿园、工会等部门的帐目是独立设置的,一个学校往往有几套独立的会计帐目。其结果是多头收支,单位的经济活动脱离了教育局的监督。审计发现后,及时对各单位会计核算进行

7、了规范,要求各单位除食堂帐目外,把全部资金纳入单位会计总核算之中。审计一个单位,如果会计帐务不规范,财务管理的各项制度不健全,将给审计工作带来很大的难度。他立即着手通过审计促进会计基础工作和财务管理的规范化。开展"会计基础工作规范年"活动,通过一系列活动对全教育系统会计基础工作和财务管理进行规范。XX年区审计局在对区教育局进行领导干部任中审计时,充分肯定了教育局的内审作用,首先表现在规范的财务管理上。规范报销程序是从源头上避免有关人员违规的有效措施。根据审计工作中发现,部分单位的支出单据较乱的实际,

8、主要有单据不合规,购买物资使用收据及其他非正规发票;发票填写不规范,购物名称、数量、单价没写清楚或干脆不写。针对这一情况,他到国税局、地税局将各种发票的样本进行了复印,发到每个单位的会计人员手中,举办培训,并规定今后报销,凡不是规定的发票以及财政部门规定的收据,不得报销支出;凡发票及收据上的内容填写不全的退回重新补齐。同时,实行购买物资支出单据报销多人会签制度,报销签字的顺序是先由经办人,物资保管员签字,最后由单位领导人签字才能交财会人员报销。没有规矩无以成方圆。通过

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