改建工程年终工作总结(多篇范文)

《改建工程年终工作总结(多篇范文)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、改建工程年终工作总结改建工程年终工作总结：工作总结浙江省衢州市交通建设集团有限公司盛宁线丹城至西泽段改建工程第三合同段12月21日盛宁线丹城至西泽段改建工程第三标段年度施工总结本年度，我项目部在指挥部、监理单位、公司及其他各有关部门的领导和配合下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、政策处理难等不利因素影响，基本完成了本标段的年度施工任务。现将本(请你继续关注好)项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件我项目部于6月1日进入施工

2、现场，进场后积极进行施工前期准备工作，用两个月时间就完成了临建设施、三通一平、材料、设备进场、控制点及原地面复测等准备工作，具备了开工条件，于7月28日由总监签发开工令，正式开工。二、合理组织施工，创造条件赶工期本标段政策处理难度大，征地、厂房、青苗补偿工作尚未全部完成，8、9、10三个月工作面无法展开，施工时只能见缝插针，给施工造成了困难，一度出现窝工现象。面对困难，项目部迎难而上，不等不靠，主动出击，积极与建设单位、监理单位、设计单位及沿线乡镇充分沟通，协调解决；在各单位的配合下，截止目前本项目

3、已完成产值7739845元，占年度计划完成产值8343581元的92.8%，占合同总价的12.6%。具体完成情况如下：（一）路基部分：1、场地清理：90538.91m20.98元/m288728元，占年度计划完成工程量90538.91m2的100%，占合同的100%。2、砍伐树木及挖除树根：3583棵20.72元/棵74240元，占年度计划完成工程量1920棵的187%，占合同的187%。3、挖除水泥混凝土路面：3000m216.75元/m250250元，占年度计划完成工程量55000m2的5.5%

4、，占合同的5%。4、拆除砖、石及其他砌体结构：4000m39.93元/m339720元，占年度计划完成工程量7240.3m3的55.2%，占合同的55.2%。5、挖土石方：75000m315.45元/m31158750元，占年度计划完成工程量91584m3的81.9%，占合同的58.3%。6、挖除非适用材料：19700m317.7元/m3348690元，占年度计划完成工程量19700m3的223.9%，占合同的178%。7、利用填方：60550m36.03元/m3365117元，占年度计划完成工程量

5、91584m3的66.1%，占合同的47.2%。8、结构物台背回填：3000m397.23元/m3291690元，占年度计划完成工程量81m3的3703.7%，占合同的1851.9%。9、单向土工格栅：10000m29.7元/m297000元，占年度计划完成工程量XX8m2的47.8%，占合同的31.9%。10、平台排水沟：350m135.79元/m47527元，占年度计划完成工程量410m的85.4%，占合同的85.4%。11、m7.5浆砌片石挡土墙：5975m3187.53元/m311XX2元，

6、占年度计划完成工程量5255m3的113.7%，占合同的75.9%。12、抛石挤淤：30000m378元/m3（暂定）2340000元。路基小计：6022204元。（二）桥涵部分：1、钻孔灌注桩：140m1194.03元/m167164元，占年度计划完成工程量100m的140%，占合同的70%。ⅰ级钢筋：1145.62kg5.78元/kg6622元，占年度计划完成工程量818.3kg的140%，占合同的70%。ⅱ级钢筋：7597.38kg5.49元/kg41710元，占年度计划完成工程量5426.7

7、kg的140%，占合同的70%。2、钢筋砼圆管涵：120m881.33元/m105760元，占年度计划完成工程量121.69m的98.6%，占合同的66.9%。3、钢筋砼盖板涵：a、2.01.5m：27.28m4351.28元/m118703元，占年度计划完成工程量59.5m的45.8%，占合同的30.3%。b、2.02.0m：58.81m4454.8元/m261987元，占年度计划完成工程量98.57m的59.7%，占合同的36.1%。c、3.02.0m：15m5980.35元/m89705元，占

8、年度计划完成工程量15m的100%，占合同的50%。d、k8+439：12.25m4454.8元/m（暂定）54571元。e、5.04.3m：15m6000元/m（暂定）90000元。桥涵小计：936222元。合计完成工程实体产值：6022204+9362226958426元。三、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自的工