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时间:2019-01-02
《广电网络分公司上半年工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、广电网络分公司上半年工作总结一、进一步完善公司内部组织机构,加强内部管理,逐步树立公司对外形象。1、依据现代企业管理模式,完成公司内部机构设置和人员定岗工作。按照现代企业管理模式,在上级公司的统一领导下,**支公司于20*年12月成立了人事制度改革领导组和考察组,本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持因事设岗,因岗设人,建立起有利于人才脱颖而出的用人机制,拟定了人事制度改革实施方案,于**年2月完成了部室主任、广播电视服务工作站站长职位的竞聘。目前,公司设综合部和财务部两个主要机构,综合部内含办公室、档案室、建设发展部等5个部室,财务部内
2、含财务业务室、用户台帐管理部等4个部室。公司下设8个广播电视服务工作站,**年度各站的岗位编制(含在编正式编制和临时编制)的核定以20*年12月31日的用户总数为依据,其中金牛站以650户用户核定1个岗位编制;平川站以400户用户核定1个岗位编制;其它站以450户用户核定1个岗位编制;岗位编制数实行“四舍五入”法;岗位编制管理实行站长负责制,站长根据编制定岗定员定责定酬,依法聘用在编正式职工和临时工。公司现有职工149人,其中:正式职工45人(含已退休的7人),临时工104人。职员均实行挂牌上岗制度。2、建立健全了职工个人(含聘用人员)电子、
3、文字信息档案,由档案室负责管理。3、完善内部管理规章制度,确立有激励机制的考核和分配体系。在完成人事制度改革的基础上,结合工作实际,拟定了各部室岗位工作职责,并制作成《*广电网络**支公司员工工作手册》,发到每位职员手中,以达到明确职责、相互监督的目的。拟定了《薪酬管理及分配办法》、《“8率”经济指标量化考核办法》和《管理层年度经营管理费核定办法》等考核和分配制度,进一步强化内控管理体系。4、按照省、州公司的统一要求,于**年1月完成了*广电网络**支公司网络护卫分队的组建工作,现有正式队员5人,各站均设一名网络护卫人员。在县广电局的指导和支
4、持下,**年上半年完成网络执法案件查处36起,办理卫星单收站许可证35份。5、围绕公司的经营管理工作,充分发挥党组织的政治核心和战斗保垒作用,组建了*广电网络**支公司党支部。支部有中共党员13名,其中支部书记1人,支委2人,目前支部隶属于广电局党总支管理。6、为加大公司的对外宣传力度,展现公司在经营管理工作中的亮点,更好地与同行学习交流、借鉴经验。我公司经省公司数据信息部审核批准,在*广电信息网上开展网络宣传。目前,我公司在网上发布的内容主要有:*广电网络**支公司简介、公司**年“8率”经济指标量化考核办法和网络护卫分队**年1£5月开展
5、工作情况,以及公司挂牌主会场图片、公司员工集体合影图片等。二、积极稳妥地圆满完成“事转企”工作。按照《*广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法》、*州政府办公室转发州文产办等5部门《关于贯彻<*广播电视信息传输网络股份有限公司“事转企”人员安置办法的实施意见》(大政办发[**]24号)、**县人民政府《关于**县有线电视网络“事转企”工作实施方案的批复》等文件精神,以及省州“事转企”工作会议精神,在县广电局和有关部门的支持配合下,从**年4月下旬至5月下旬,集中时间,集中力量,顺利完成了**县有线电视网络“事转企”工作。
6、按照“安置办法”和“实施意见”等规定,完成了转制人员(45人)界定、公示、人事档案清理移交等工作;按政策规定办理了6名转制人员的退休手续;办理了转制人员的相关保险手续;明确了转制后5年过渡期的财政补助问题。本着用足、用活、用够“事转企”人员安置政策,深化了用工制度和分配制度,使“事转企”后的新体制新机制焕发出新的生机活力。在整个“事转企”工作中,县委、政府、县广电局和支公司领导高度重视,充分认识到了全省广电网络“事转企”人员安置工作的重要性、必要性和紧迫性。业务经办人员充分发挥团结协作、勇于攻克难关的工作精神,认认真真,尽职尽责,圆满地完成了
7、“事转企”各项工作,为广电网络的快速发展奠定了坚实的基础。转制中,**支公司于**年5月18日正式挂牌。三、进一步加强网络整体规划和网络基础设施建设,夯实基础,增强市场竞争力。在省州县上级主管部门的领导下,在县委、政府的关心帮助下,我县的广电网络发展按照“把党和国家的声音传入千家万户”,“把中国的声音传向世界”的要求,依据现代企业管理模式,以“网络双向化、管理智能化、信号数字化、业务多样化”为发展目标,统一规划、统一建设、统一管理、统一经营、统一开发。目前,全县光缆干线400余皮长公里、5000多芯公里、光接点243个,传输31套电视节目,已
8、形成了卫星接收、光纤传输覆盖,链接国家、省、州,服务全县6万多用户的有线电视大网络格局。全县广播电视年经营收入已达800余万元。当前,在整个广播电视网络面临经营管理
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