工业园区半年建设情况小结

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1、工业园区半年建设情况小结今年1-6月份，园区新增入园项目17家，引进资金39.9亿元；新增投产企业13家，新增开工项目7个；实现工业总产值39.5亿元，同比增长21.3%；实现主营业务收入38.7亿元，同比增长20%；完成固定资产投资26.32亿元，同比增长23.7%；实现税收8500万元，同比增长77%。一、上半年建设情况1.认真贯彻落实全市再动员大会精神，统一认识市、县“主攻工业、决战园区”动员大会召开以后，园区管委会迅速行动起来，进一步明确主攻工业，决战园区的重要意义，将园区各个项目责任分解到每个成员头上，使园区上下人人肩上有担

2、子、个个身上有任务，真正把思想认识统一到园区发展建设上来。2.调园扩区工作稳步开展，“一区三园”格局初步形成经过前期的调园扩区，芦田园区已规划扩区面积为15.6平方公里，乐丰产业园规划扩区面积为4.5平方公里，田畈街产业园规划扩区面积为7平方公里，城北工业园调为0.7平方公里，前期报批工作已基本完成，其中芦田园区以李冠成玻璃为重点，沿高速挂线推进3-5平方公里新区建设，规划设计已完成。3.基础设施建设快速推进，园区承载力不断加强园区在不断发展过程中不断加强承载力，为企业投产提供便捷的服务。总投资4800万元的高速挂线附道、发展大道附道

3、建设已于今年4月28日开工，年底将建设完成；总投资850万元的园区亮化、绿化工程已基本完成，其中绿化工程已通过验收；天然气分输站正着手开展开工前期准备工作；电镀集控区二期厂房建设已完成，二期日处理1000吨污水项目计划7月份投入运营。园区综合商贸区7万平方米也建设完成，满足生活休闲需要，各配套设施进一步完善。4.相关部门服务平台前移，安商服务水平进一步提升按市、县有关“主攻工业决战园区”文件精神，各相关服务平台相继前移，公安、财税、国土、建设、房管、规划、工商等分支、派驻机构进驻园区办公，接受委托和园区双重领导。推行挂点服务制，使企业

4、从落户到办证、到开工建设，直至投产，都有园区挂点人员参与、代办、指导服务。积极为企业提供前置服务、延伸服务和后续服务，保证了园区项目快速推进。5.全力推进重大项目建设，项目建设机制进一步完善重大项目具有强大的辐射和聚集效应，在建设生产中，我们做到“三优先”，即项目用地优先解决，项目建设人力、物力优先安排，企业投产融资、招工等方面优先安排。完善“两个保障”，推进项目建设，一是用地保障，我们一方面加大清理闲置土地力度，上半年清理土地8棕，盘活土地300余亩，另一方面力争一批项目进省重点项目供地盘子，今年上半年争取省工业用地指标1410亩，

5、其中李冠成玻璃申请省级建设用地指标750亩，已通过预审，实业争取用地指标200亩，实业争取用地指标200亩，天聚太阳能争取省用地指标360亩。二是融资保障，成立园区企业融资评审委员会，对融资过程进行全程指导和协调，建立和完善中小企业信用担保体系和信用担保风险补偿机制，组建小额贷款公司为企业提供融资担保，引进商业银行，拓宽企业融资渠道，园区投资开发公司为7家企业融资XX万元，园区担保公司通过浦发银行支行为3家企业担保贷款1000万元，总共为园区企业融资担保资金1亿元。同时加强重大项目的调度与督查，及时发现、解决项目建设、生产中遇到的困难

6、和问题，促进重大项目快投产、快见效。二、存在问题1.用地难。现有的工业用地已基本供完，新引进企业已面临着无地可落的局面，已落户企业拓展空间有限，严重制约了园区的进一步发展。2.融资难。中小企业担保公司和园区担保公司为企业反担保融资很大程度上缓解了企业流动资金的困难，但融资慢、融资难的局面并没有根本改变，特别是在发展光伏产业中，融资问题更为突出。三、下半年工作安排下半年，园区将紧紧围绕确保完成“新引进5000万企业20家，新增投产企业20家，实现主营业务收入100亿元，税收实现2亿元”的工作目标，着力从以下四个方面做好服务工作：1、优化

7、发展平台。全力优化园区发展平台，提升园区综合承载力。快速推进基础设施建设，完善园区基础设施配套、生产配套、生活设施配套；进一步提升园区亮化、绿化工程，加大园区亮化、绿化覆盖面；进一步完善园区商贸中心服务功能；加快园区物流园建设，培育企业化、规模化的现代物流业，提升园区的物流运转能力；加快实施生态园区建设，力争年底通过省有关部门验收；推进职能部门服务平台前移，在园区已设立公安、国税、地税、财政、国土、房管、投诉中心等部门分支机构的基础上，积极促成消防、规划等相关部门分支机构进驻园区。2、盘活用地指标。本着节约用地原则，提高土地投资强度，

8、实行用地与效益挂钩。一方面加大清理闲置用地力度，达到“腾笼换鸟”的目的，下半年力争盘活400-500亩用地；另一方面积极探索点式供地的新路子，力争一批项目挤进省、市重点项目供地笼子，争取工业用地指标。3、完善融资机制。建