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时间:2019-01-02
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1、城管局领导班子年度工作总结今年以来,县城管局领导班子在县委县政府的正确领导下,以十八届三中、四中全会精神为指导,大力开展市容市貌、市政设施、园林环卫等综合整治工作,着力解决群众反映的热点难点问题,不断完善民生工程。坚持“抓班子筑堡垒、严队伍树旗帜”原则,落实中央八项规定,廉洁自律,班子内部团结、和谐,民主风气浓,组织纪律严,工作作风实,实干精神强,精神状态好,各项工作任务完成较好。现就一年来工作总结如下:一、加强队伍建设,提高整体素质和执法水平一年来,我们以抓好班子,带好队伍为重点,以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容,以落实各项任务为核心,以
2、建立健全各项规章制度和运行机制为手段,全面加强队伍建设,全局的综合素质有了较大提升。一是不断加强班子自身建设。通过经常性的政治理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新。在党的群众路线教育实践活动中,班子成员都按要求记了学习笔记,撰写了对照材料,开展了批评和自我批评,整改落实“四风”问题,对习总书记一系列讲话精神有了比较全面系统的了解,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及人事、重大经济建设问题时,都通过会议集体讨论决定。在工作中,各级领导坚持一线工作制度,提倡讲党性、讲大局、讲原则、讲团结,相互尊重、相互支
3、持、相互关心,大事讲原则,小事讲风格,班子团结气氛浓、风气正、工作实、干劲足,充分发挥了表率作用。三是加强廉政建设。我局班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,落实党风廉政建设责任制,身体力行,以身作则,带头执行廉洁自律的各项规定,为促进城管队伍的廉政建设树立了榜样。四是加强队伍整体建设。为使学习经常化、制度化、规范化,取得实效,我们建立了行之有效的学习和激励约束机制,激发干部职工学习热情和积极性。五是完善管理机制。一年来,我们探索和推行了垃圾定时定点投放机制,制定了错时值班制,完善了考勤制度、强化了督查制度等,规范了工作程序,建立了职责明确
4、、运转协调、责任落实的良性管理机制,实现了系统工作时段化,动态工作制度化,队伍建设、日常管理逐步科学化和规范化。二、全面履行职责,推进城市管理工作深入发展一年来,我局班子坚持创新工作机制,扎实开展“治脏治乱治堵”工作,强力推进重点工程建设,积极开展招商引资,认真办理人大、政协议案,努力抓好“三送”等其他中心工作,全局上下积极拼搏,全面履行职责,圆满完成了年度目标任务,取得了显著成效:(一)抓整治,市容市貌得到明显好转。一是抓市容市貌整治。采取定期、不定期方式,开展了专项和集中整治25次,签订安全责任状68份;清理占道经营户1800余户(人次),整治违
5、章占道经营及堆放500余起;清理广告牌、横幅273块(条);查处未密封车辆14辆次;纠正违章停车行为9000余辆次;引导市民有序停车70000余辆(次);修剪城区行道树2300多株;更换垃圾桶19只,清理城区卫生死角154处,清运无主建筑垃圾145车次达503立方,清洗果皮箱420只。二是抓市政设施维护。投入资金约1000万元,改造步行街道路和排水设施,沥青罩面7400余平米,修复西门转盘等处坍塌路面860余平米,修补东门小学等4处破损路面820余平米;清理城区水沟3800余米,清理雨水井232座;更换和修复人行道板1326平方米,更换水沟盖板300
6、余块,更换和新建污水检查井等计34套;清理城区水沟10余条,清理章江河管道长达4500余米,修补渗漏管道1400余米;铺设、更换城区电缆线5408米,更换维修路灯907盏;安装消防栓110个。安装移动公厕三座。三是抓市场广场秩序管理和整治。完善了广场和市场卫生、秩序等管理制度,开展早市经营秩序整治。投入资金约5万元,修复两市场设施。四是抓环卫保洁监管工作。加大巡查和监管力度,做好督查日志,抓好跟踪落实。(二)抓“四重”,夯实基础设施建设。一是抓县生活垃圾填埋场建设。目前正在进行简易路施工,现已完成约0.4公里。二是抓390吨/日压缩式中转站建设。目前
7、,中转站已完成锤压桩检测;五里山中转站正在进行护堤施工;青龙镇中转站已完成地脚梁浇筑并已安装压缩基槽预排污管;新城镇中转站已完成垫层浇筑。三是抓好污水管网建设。今年以来,投入约1500万元,开工建设了县胜利路、北门河路等排水管网改造项目。现已完成2.395公里。四是抓数字化城管及路灯节能改造工程。数字化城管项目已完成可行性研究报告及专家可研评审等工作;路灯节能改造项目已完成可行性研究报告并已立项。(三)抓其他中心工作,促城管全面发展。办理并答复人大、政协议案共25件;外出拜访客商13人次,会见商会4个,企业老板10人,发放宣传资料200余份。完成内资
8、1000万元;帮扶“三送”点资金2万余元;开展燃气企业检查10余次,发放整改通知书16份,确保安全生产零事故
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