县委办公室副主任某年度述职报告-述职报告

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1、县委办公室副主任某年度述职报告-述职报告本人因工作需要，于今年五月份从区委宣传部调到区委办公室任副主任，负责考评办和督查室的日常工作。时近年底，现将一年来工作情况汇报如下：一、实践“三个代表”，提高理论素养通过参加今年的“三个代表”学习教育活动，加深了对重大理论问题的理解和认识，增强了坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本方针的自觉性，并通过集中学习、广泛征求意见，找出了自己在党性党风方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的原因，制订了整改措施，坚持边整边改。特别是通过反复学习“三个代表”重要思想，使我深刻认识到，共产党员要讲学习、讲政治、讲正气，堂堂正正做人，踏踏实实工作，努力开创工作新

2、局面。二、围绕工作中心，搞好督促检查督查是区委、区政府实现决策目标的重要保障，各此文来源于好级领导对此都很重视。本人接手此项工作以来，一是切实增强事业心和责任感，努力做到一丝不苟地工作；二是勤于学习和思考，勤于研究问题，不断提高自身业务水平；三是注意改进工作方式和方法，不搞花架子和形式主义，注重工作的实效性；四是珍惜学习机会，尽力能多学一些，学的更好一些，下半年，抽出时间参加了省委督查室举办的督查业务培训班，收益颇丰；五是抓好队伍建设，实行责任分工、任务细化、落实到人。全年组织全区性综合督查次，工作督查次，办理领导批示件起，撰写调研报告篇，编发《督查专报》期、《督查情况》期，用足用活了党委手中

3、这把抓落实的“利剑”，为推动全区工作落实，尽到了责任。三、加大督查力度，完善机制运行一是落实了领导干部目标责任制，使四大班子领导真正成为竞争激励机制的参与者和推动者；二是围绕中心工作科学设置目标，在确保市下达各项目标完成的前提下，着重加大促进*经济发展和社会进步的目标设置份量；三是加大督查力度，保证年度目标任务的完成。第一季度进行了经济目标督查，半年进行了全面督促检查，第三季度进行了专题督查，年底进行了全面的考评验收。通过以上措施，调动了全区上下的工作积极性和主动性，深化和完善了竞争激励机制，保证了全区目标任务的落实。四、存在问题和明年打算存在问题，一是学习不系统，理论水平和业务素质有待进一步

4、提高；二是工作方法比较简单，缺乏创新意识；三是调研工作开展不够。明年工作打算，一是加强个人学习和队伍管理，不断提高个人和队伍的整体素质；二是提高创新意识，不断改进和完善工作方法和工作机制；三是加大督查调研力度，进一步转变工作作风，有的放矢地做好各项工作.第二篇：县委办公室副主任某年度述职报告-述职报告县委办公室副主任年度述职报告年月，组织任命我为县委办公室副主任，主要负责办公室信息、调研、督查、会务、党建等工作。现将一年来以来的工作情况，简要汇报如下：一、积极探索创新，开创工作局面县委办公室作为县委的综合协调部门，工作服务对象既对领导，又对科室，还直接接触群众，工作任务繁杂而艰巨。为此，我始终

5、坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断创新分管工作思路。一是抓信息，服务各级领导。领导工作如果没有充实而有效的信息，就不可能进行全面的综合、准确的判断、科学的决策和有效的领导。为此，我们在思想认识、内容取向、运行机制等方面大胆创新，积极探索，关注热点，剖析难点，捕捉亮点，使我县的党务信息工作较好地适应了县委、省委及中央工作的需求。一年来，组织文秘人员向省委办公厅报送党务信息条，被采用条，由(请勿抄袭好范文网：)省委办公厅转报中办条，综合得分在全省县市中排名第位，比去年同期上升位。二是抓调研，提供决策参考。面对领导的素质越来越强，决策的频

6、率越来越快，决策的要求越来越高，决策的难度越来越大等新形势，我努力做到在调查研究工作指导思想上注重时代性，在调查研究课题选择上注重紧密性，在调查研究工作方式上注重灵活性，在调查研究工作作风上注重扎实性，在调查研究范围上注重广泛性，在调查研究思维上注重预测性，在调查研究质量上注重深刻性，在调查研究内容上注重真实性，不片面看待问题，不静止看待事物，不夸大其词，不随意拨高，不任意贴标签，实事求是反映实际情况，正确服务领导决策，受到领导和同志们的好评。一年来，先后组织开展了乡镇财源建设、全县电网建设、农业产业化发展情况等专项调研，并分别形成了调查报告，提出合理化建议，切实为领导科学决策提供了可靠依据。

7、同时，将一些优秀的调研文章积极向各类报刊推荐，共有篇调研文章被省、中央级刊物采用，较好地宣传了★★县。三是抓督查，推进工作落实。督查是检验县委各项决策能否落实的关键环节，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，采取专职督查与分路督查相结合的办法，对县委批转的信件和县委的重大决策、议定事项进行有效的督查，保证政令畅通，树立县委权威。一年来，根据督办时限和质量的要求，我们通过发督办单、打电话、开协调会