制盐场安全生产工作总结

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时间:2019-01-02

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1、制盐场安全生产工作总结一、圆满完成“安全生产月”各项活动。6月份是全国的“安全生产月”,为使“安全月” 活动不走过场,切实取得实效,让全体员工把“安全月”活动当做自觉行动。分场成立了“安全月”活动领导小组,由分场场长任组长、分管生产和安全的副场长为副组长、机关各部门负责人及各工区(车间)负责人为成员,负责督导活动的开展。制定了“安全月”活动方案,对活动真正做到责任明确,形成分场上下互动、全员参与、人人关心安全、安全关系人人的良好氛围。在公司和分场领导的支持下、在各部门和各工区(车间)大力配合下,在全体员工的共同努力下,我们严格按照公司及分场《“安全生产月”活动方案》执行,圆满完成

2、各项活动, 1、为大力宣传安全月“生命至上,安全发展”主题,我场在各个工区(车间)和分场的显著位置悬挂布标14幅,下发了各类安全知识挂图、书籍宣传安全知识,营造安全生产月活动氛围。2、充分发挥工会的组织监督职能,建立基层和分厂沟通的桥梁,提高职工参与安全管理积极性。举办了一次“安全生产金点子活动”,征集安全生产合理化建议,月内职工提合建25条,安全论文15篇,安全警句253条、安全摄影作品11幅、安全警示漫画2幅。从不同的角度审视我场安全工作,对安全管理工作的进一步完善具有非凡意义。3、结合厂工会、团组织举办了制盐场消防应急处置演练。明确应急管理各部门职责及方案步骤,提高广大员工

3、应急处置能力,检验应急预案符合性与有效性,修订完善应急预案,能快速正确使用应急救援器材,整体提高岗位人员对岗位危险因素辨识和应急处置应急保障能力。4、在“安全月”期间,分厂加大了对安全月资金的投入力度,①投入壹万余元开展安全月期间各项活动;②投入1.01万元为职工购买了防暑降温饮料;③投入1800元制作安全标语、刀旗。5、开展了以“生命至上,安全发展”为主题的安全生产知识竞赛,来自各工区车间和机关的12支代表队36名选手参赛。二、开展“安全生产隐患大排查大整治”工作,创建无隐患岗位活动“安全月”之前就部署各工区(车间)认真开展大排查大整治工作,对养殖临时用电、特种设备的专项检查,

4、特别是特种作业人员必须按要求正确佩戴劳保防护用品,安设科都做好监督作用。在专项检查期间,分场安设科与各工区(车间)建立安全信息沟通管道,安设科实行危险源动态管理,现场悬挂危险源告示牌及警示牌,对现阶段吊装、检修等重点作业现场进行动态安全管理,分场领导、安技人员深入作业现场,对各工区(车间)集坨、输盐设备大修,制卤、扬水设备大修等现场进行巡视检查,每一个部位危险源在哪里,采取什么措施来控制,现阶段现场安全工作重点、难点在哪里,怎么解决,均整理出书面材料并附现场照片,上报分场。对不符合要求的,及时进行整改,当时解决不了的做好跟踪,直至整改到满足安全要求。本月进行安全检查9次、查整隐患

5、11.三、结合本场生产实际,有针对性地开展安全教育。针对本场实际情况,对全场职工、特殊工种职工、工区(车间)领导、班组长进行了安全知识培训。对进入我场从事各类工程施工的外单位作业施工人员都进行作业场所危险性交底及应急处理方法的培训教育。聘请公司专业技术人员对我场各工区(车间)生产骨干进行了有针对性的安全培训教育考核。通过培训教育,进一步增强了广大职工安全意识,巩固了安全知识;使受教育人员对本厂危险因素有了进一步的认识,调动了他们学习安全知识的积极性,为树立良好的安全意识和正确的操作习惯打下了坚实的基础;确保各项工程施工安全顺利进行和施工作业人员的健康与安全。全月举办各类安全培训班

6、5个、培训1045人次。三、积极组织,开展“夏季八防”工作。目前,雨季来临,雨天较多,降水量大,极易发生安全事故,相关职能部门多次牵头组织,各工区(车间)积极配合,对“夏季八防”工作、集坨等进行全面检查,发现问题及时落实整改。在6月份天气炎热、高温不下的情况下,多次为职工发放防暑降温用品,确保职工安全。总之,通过本次活动的开展,在全场上下收到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施。但是在安全月期间我场发生一起工伤事故,说明我场在安全管理上还存在薄弱环节。我们将以这次活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促年,全年无事故的目的,

7、使各项任务顺利完成。下月安全工作要点7月份安全工作的重点任务是:积极开展“雨季三防”工作,继续推动班组安全管理标准化工作进程,深入开展“安全隐患大排查大整治”活动,加强安全重点管控,加大隐患排查整治力度,继续巩固发展安全稳定局面。主要抓好以下几项工作: 1、规范隐患排查程序,切实发挥工区(车间)班组排查的作用。大排查大整治工作是今年分场安全管理工作的重点,目前有的工区(车间)的大排查大整治工作制度还未健全,隐患排查程序不规范,隐患排查记录表大部分是由一人填写,出现应付差事现象。要

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