关于内审人力资源管理的思考(1)

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1、从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果关于内审人力资源管理的思考(1)如何更有效地、科学地管理内部审计这一社会经济资源，已成为亟待解决的重要课题。一、充分认识强化内审人力资源管理的积极意义人力资源管理从广义上说属于经济资源管理的范畴，人员素质、技能已成为知识经济的先决条件。开发利用内审人力资源，是充分挖掘经济资源内在潜力的有效手段，是进行依法审计的基本前提。改善内审管理的目的，在于提高内审工作的质量与效率，而内审工作的

2、质量与效率、成本与风险在于是否有合格的内审人员依法运用国家法律所赋予的职权，来实现内审职能，即有什么样的审计队伍决定了有什么样的质量和效率。因而强化内审人力资源管理是提高内审工作质量，保障内部审计高效有序运转的关键一环，是实现内审监督与服务宗旨的客观要求。因此，建立一支高素质、专业化的内审干部队伍是做好内审工作的必要前提。同样，内审人力资源管理也必然是内审管理的首要和基本的组成部分；依法建立健全内审机构，完善内审人力资源管理，是实现社会主义市场经济科学化管理的一种客观内在需要。二、内审人力资源管理存在的问题及其原

3、因课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果关于内审人力资源管理的思考(1)如何更有效地、科学地管理内部审计这一社会经济资源，已成为亟待解决的重要课题。一、充分认识强化内审人力资源管理的积极意义人力资源管理从广义上说属于经济资源管理的范畴，人员素质、技能已成为知识经济的先决条件。开发利用内审人力资源，是充分挖掘经

4、济资源内在潜力的有效手段，是进行依法审计的基本前提。改善内审管理的目的，在于提高内审工作的质量与效率，而内审工作的质量与效率、成本与风险在于是否有合格的内审人员依法运用国家法律所赋予的职权，来实现内审职能，即有什么样的审计队伍决定了有什么样的质量和效率。因而强化内审人力资源管理是提高内审工作质量，保障内部审计高效有序运转的关键一环，是实现内审监督与服务宗旨的客观要求。因此，建立一支高素质、专业化的内审干部队伍是做好内审工作的必要前提。同样，内审人力资源管理也必然是内审管理的首要和基本的组成部分；依法建立健全内审机

5、构，完善内审人力资源管理，是实现社会主义市场经济科学化管理的一种客观内在需要。二、内审人力资源管理存在的问题及其原因课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果对于内审人员任职资格、业务素质和所要求的其它自身条件，《审计法》和审计署的有关文件都曾作出明确的规定。由于对内审人力资源配置缺乏长期统筹规划以及在岗后没有业

6、绩考评标准和考核体系，以行政任命制的人事管理代替行业人力资源管理，而审计部门本身在配置急需专业人员上却毫无自主权，因此，在一定程度上造成了内部审计专职人员与岗位需求不相匹配。有些单位在配置内审干部时有相当一部分人并不具备或不完全具备任职资格所要求的基本条件，对其个人而言只是服从组织安排，造成内审队伍素质不高：一是有的年龄偏大，知识相对老化，内审基础理论知识薄弱；二是刚走出校门的毕业生缺乏实践经验，综合协调、处理问题的能力欠缺；三是专业不对口、所学非所用，又不愿及时“充电”更新知识，面对审计专业技术性较强的业务工作

7、束手无策。内审机构不能人尽其用，这对内审工作质量的提高，对内审队伍的稳定和建设都会造成一定的负面影响。同时，在内审人力资源管理方面，普遍存在的问题是：1缺乏吸引人才的竞争机制和严格的岗位任职条件的考察，造成审计队伍结构不够合理；2缺乏有力的激励、考核机制，致使一些人员养成习惯于依赖上级领导的惰性，也使得一些年轻审计干部热情不高，干劲不大，存在着内审干部流失的潜在可能；3缺乏相互配套、操作性较强的选拔、使用考核等环节的有关规定，不能有效地调动积极性，激发竞争意识，致使其失去了内在的压力和动力，造成现有人力资源

8、的极大浪费。三、建议与对策课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果1、提高对内审人力资源管理的认识强化内审人力资源管理是内审工作综合管理的重要环节，也是决定内部审计事业