《从0到1》读后感三篇

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1、科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。《从0到1》读后感三篇　　导语：如果你想创业想获得成功，那就先来看看大家读完这本被无数互联网大牛推荐过的《从0到1》后有什么心得体会吧。　　我们常常为了打败对手，将所有精力放在了竞争上，上学时候为了学分，工作时候为了升职，而充分的竞争并不能产生超额的收益，如果你无法迅速取得胜利，带来的将是无止境的价值的消耗。我们的价值根本不是要打败对手，如果专注于打败对手，那么哪有时间想更好的主意去发展呢?所以，如果不能把对手打败，那就和对手联合，如果预见竞争的激烈，那就转身而去，特立独行一些，构建一个

2、垄断的世界。　　这个世界并非完全公平，世界是有秘密的。如果幻想只凭一味的努力来取得最大的价值，那么你还不够努力。什么也不顾的辛勤劳作并不是努力，真正的努力是尽力发现世界的秘密并以此实现自己的目标。　　摘录如下：　　1.大胆尝试胜过平庸保守　　2.坏计划好过没计划　　3.竞争性市场很难获取超额利润，垄断是可以的　　4.营销和产品同样重要影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终于克服口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。　　做一个企业

3、的目的就根本不是要打败你的对手，如果你专注于打败你的对手，那么你哪有时间想更好的主意去发展呢。　　事实上，现代社会的大多数人应该都听说过：没有计划的进步就叫“演化”。达尔文写道：生命就算没有准备，也会自己“演化”。每个生命都只是某些有机体随机变异的结果，而最佳版本会在最后胜出。　　我们常常以为竞争才是商业的本质，甚至为了打败对手，将所有精力放在竞争上，但是如果无法迅速取得胜利的竞争，只会导致价值的消耗，而不是创造价值。无法打败对手，就联合起来，比如当初peterthiel联合elonmusk创造了paypal。　　只找最好的，因为最好的产生了更多的价值。这个世界是不成比例的。　　细细品味，使我

4、印象较位深刻的是书中对“垄断企业”的描述。这与刚刚听了江英老师的课不无关系，跟毛主席他老人家挂上了。　　彼得.蒂尔给出了垄断企业的四大特征：专利技术、网络效应、规模经济和品牌优势。　　专利技术：公司最实质性的核心优势，很难被其他公司复制，最好领先行业平均水平10倍以上，实质上是全新的产品。影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终于克服口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。　　网络效应：使用的人多，产品更有用。产品更有用，使用的人就

5、会越多。形成网络效应的企业，必须从非常小的市场做起，比如Facebook。　　规模经济：服务性企业难成垄断企业，单纯扩大规模，如开多家瑜伽馆，只能获取有限的利益。产品不需要重复投入，以更高的销量来分摊，边际成本趋近于零，这样才是真正的规模经济。　　品牌优势：打造强势品牌是形成垄断的有力方式。品牌经营靠的不是理念，不是明星，而是实力。没有科技公司，可以只靠品牌来发展。　　从这四大特征看，就理论上说显然有点过。其中他对谷歌、Facebook、亚马逊、苹果等赞誉有加，而对微软平板、Xanadu、雅虎等颇有微词，这显然不太让人信服。因为，每一类特征，我们都能举出截然相反、但是依然成功垄断的案例来。　　

6、如苹果几乎垄断了智能手机行业的利润，被彼得.蒂尔反复用来做成功的典范。但对照上述四大特征来看，依然有点牵强。大家知道，苹果是智能手机行业的后来者，从专利技术方面并没什么优势;另外三个特征，换成谁成功都一样，与其说是形成垄断的原因，不如说是成功之后垄断的结果。因果关系不能颠倒。九十年代的诺基亚，如今的三星，也拥有上述四个特征，但和苹果相比，却是天渊之别。影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终于克服口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故

7、事。　　特劳特的说法是：垄断企业之所以垄断，最核心的特征，在于这些企业做到了“与众不同”。本人以为，与众不同关键在于技术创新和产品的更新换代，以此来不断赢取顾客的“满意度”。如iPhone的成功，在于iPhone时尚、可爱、易用，让人一见倾心，加上其独特的商业模式。如果有一天，某公司生产出一款手机，让顾客觉得比iPhone更加动人，商业模式更加独特，iPhone不再“与众不同”，那就只能重复诺基亚