施工企业施工现场安全事故处理应急预案范本(word档，可编辑

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1、http://www.docin.com/sundae_meng施工企业施工现场安全事故处理应急预案1.工地潜在事故危险评估　　通过对施工全过程危险因素的辨识和评价，物体打击事故发生几率较大，造成人身伤害和财产损失较严重，列为项目工程的重大危险因素。　　项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。　　2.应急行动小组人员组成及分工　　2.1：应急领导小组成员　　组长：　　副组长：　　成员：　　2.2项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。　

2、　（1）通信组　　组长：　　成员：　　主要任务：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。　　（2）警戒组　　组长：　　成员：　　主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。　　（3）疏散组　　组长：　　成员：　　主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。　　（4）应急器材供应组　　组长：　　成员：http://www.docin.com/sundae_meng　　主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护工作。　　（5）抢险组　　组长：　　成员：　　主要任务；指挥人

3、员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。　　2.3应急小组职责　　a.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想。　　b.认真学习和熟练执行应急程序。　　c.服从上级指挥调动。　　d.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量。　　e.组织队员搞好模拟演练。　　f.参加本范围的各种抢险救护。　　3.应急行动程序通则　　3.1应急小组成员应牢记分工，按小组行动。　　3.2应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位。　　3.3通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员。　　3.4根据事故情况报相应主管部门。　　联系电话如下：　

4、　（1）治安：　　负责人：　　联系电话：　　（2）重大事故：　　负责人：　　联系电话：　　（3）紧急医疗电话　　急救电话；120　　急诊电话：http://www.docin.com/sundae_meng　　（4）疫情举报：　　（5）常用电话：　　火警：119　　匪警：110　　交通肇事：112　　4.物体打击事故应急程序　　施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场；　　急救员立即通知现场应急小组

5、组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线；通讯组联系值班车到场，随时待命；　　通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线。　　警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。　　注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。　　现场决策人：组长，副组长，各小组组长　　第一支队：通讯组、抢救组　　第二支队：警戒组，疏散组

6、负责现场警戒和人员疏散　　第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材　　5.受伤人员的急救　　当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找一些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲、扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。　　6.物体打击事故预防　　1.强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能　　2.正确使用“三宝”　　3.合

7、理组织交叉作业，采取防护措施　　4.拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底http://www.docin.com/sundae_meng　　5.起重吊装作业制定专项安全技术措施　　6.对起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施　　7.安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求　　8.加强安全检查，严禁向下抛掷　　9.材料堆放控制高度，特别是临边作业　　10.高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物　　11.模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。1、组织机构及职责　　(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组  　组长：项目经