欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:30566885
大小:17.30 KB
页数:5页
时间:2019-01-01
《市场策划个人简历》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、预防为主、综合治理、标本兼治“的方针,以规范化管理为重点,以营造安全和谐的教育教学环境为目标,逐步实现学校安全工作的规范化市场策划个人简历 以下是由为大家整理的市场策划个人简历,希望对你有帮助。 姓名:黄女士性别:女 婚姻状况:未婚民族:汉族 户籍:广东-东莞年龄:29 现所在地:广东-东莞身高:165cm 意向地区:广东-东莞 意向职位:贸易类-国际业务员 销售类-管理/商务-销售主管 寻求职位:国际业务、国际销售 教育经历 XX-09~XX-07东莞理工学院国际经济与贸易本科 XX-09~XX-07广东海洋大学大专 培训经历 XX-03~XX
2、-04中国华南三星三星代理晋升课程培训 XX-05~XX-06天津三星公司成品包装设计与应用,Sourcing开发 **公司(XX-03~XX-06) 公司性质:跨国公司(集团)行业类别:教育、培训 担任职位:市场策划岗位类别:市场推广/拓展/合作员完善现有的教育安全事故应急预案,落实工作责任追究制,切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针,以规范化管理为重点,以营造安全和谐的教育教学环境为目标,逐步实现学校安全工作的规范化 工作描述:1、建立各种渠道进行市场推广、客户拓展、宣传工作; 2、收集业内信息及行
3、业动态,设计并制作宣传资料; 3、维护旧客户,开发新客户; 4、针对性地对市场活动进行策划并组织实施。 **公司(XX-07~XX-12) 公司性质:跨国公司(集团)行业类别:贸易、商务、进出口 担任职位:销售经理助理岗位类别:销售助理 工作描述:1、协助经理管理船务文件简历模板下载 2、处理出口文件LC/DP/TT 3、维护旧客户,拓展新客户 4、与国外客户接洽商谈 5、为总经理中英、英中翻译文件 **公司(XX-08~XX-01) 公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路 担任职位:包装设计开发,客户开发岗位类别:销售主管 工作
4、描述:1、半成品包装设计; 2、成品包装开发、承认、导入; 3、负责原价节减项目以降低成本提高收益完善现有的教育安全事故应急预案,落实工作责任追究制,切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针,以规范化管理为重点,以营造安全和谐的教育教学环境为目标,逐步实现学校安全工作的规范化 4、客户开发,供应商开发; 5、协助韩国本社进行Sourcing开发。 项目经验 VE原价节减项目(XX-09~XX-01) 担任职位:项目负责人 项目描述:该项目为技术改善项目,通过对材料进行结构改善、原材料供应商二元化、产线人
5、员合理分配等手段达到降低成本,提高生产效率的目的。两年内原价节减金额达USD$5,000,000. 责任描述:对改善后材料进行试验、承认,二元化供应商进行开发、商谈。 技能专长 专业职称: 计算机水平:全国计算机等级考试一级 计算机详细技能:熟悉WORD、EXCEL、PPT、数据库,AutoCAD 技能专长:精通国粤语,英语流利,韩语良好 掌握外贸工作,熟悉销售实务 擅长交际,书法 语言能力 普通话:流利粤语:流利 英语水平:CET-4完善现有的教育安全事故应急预案,落实工作责任追究制,切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为
6、主、综合治理、标本兼治“的方针,以规范化管理为重点,以营造安全和谐的教育教学环境为目标,逐步实现学校安全工作的规范化 英语:熟练朝鲜语:良好 求职意向 发展方向:意向职业:外贸、销售 意向地区:东莞 其他要求: 自身情况 自我评价:处事积极、果断,有很强的心理素质,强烈的进取心和高度的责任感;有冒险精神,敢于挑战新事物,能够高效率完成工作;勇于发挥个人才能,具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神。 通过***年多在韩国三星集团中国公司进行包装设计开发及市场拓展、供应商开发等工作,个人处事能力、团队合作能力及交际能力等得到了很大程度的提高。并于***年度在新西
7、兰游学工作过程中,分别进入当地的贸易公司学习国际销售技能,客户开发技能以及品牌建立技能,专注于外国销售渠道的建立,大大提高了国际业务销售能力和与外商沟通能力。 精通国粤语,英语流利,韩语熟练,我相信,良好的外语能力能令我在从事外贸工作方面的表现更胜人一筹。 兴趣爱好:钢琴、书法、游泳、音乐、人际交往 获奖奖励 获二等优秀奖学金XX-04-22完善现有的教育安全事故应急预案,落实工作责任追究制,切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针,以规范化管理为重点
此文档下载收益归作者所有