xx《场景革命》员工读后感大全

《xx《场景革命》员工读后感大全》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。XX《场景革命》员工读后感大全　　导语：在移动互联时代，“场景”不是一个简单的名词，它是重构人与商业的连接。新的体验，伴随着新场景的创造;新的流行，伴随着新的洞察;新的生活方式，也即新场景的流行方式。下面是语文迷小编收集整理的《场景革命》优秀读后感，希望对大家有所帮助。　　什么是场景?本来是一个影视用语，指在特定时间，空间内发生的行为，或者因人物关系构成的具体画面，是通过人物行动来表现剧情的一个特定过程。　　吴声说他对场景的兴趣开始于一个命题，下一代电商的可能

2、性!人，货，场原来是用户，产品和平台，现在的人，货，场意味着社群，极致单品和新场景的连接!　　人们喜欢的不是产品本身，而是产品所处的场景，以及自己浸润的情感!因此，打动人心的场景成了商业的胜负手!　　什么是互联网定义的场景?　　1、场景是最真实的以人为中心的体验细节!依赖于人，没有人的意识和动作就没有场景，如上班堵车时打开的喜玛拉雅电台。　　2、场景是一种连接方式，通过微信连接人与商品或与活动优惠。　　3、场景是价值交换和新生活方式的表现形态，如打赏。影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终于克服

3、口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。　　4、场景构成五要素:时间，地点，人物，事件，连接方式。如佩戴运动手环，早上7点到公园跑步，就是一个闭环动线，打造了真实的跑步运动场景。　　新场景精神与场景化思维就是能够与场景参与者沟通诠释出新的价值与情感!拥有场景就拥有消费者时间，就会轻松占领消费者心智。　　人们需要这样的场景与氛围来满足自己的情感诉求，人们需要更多的场景来满足自己的不同需求，哪怕是不能实现的空中楼阁似的需求。　　公司要持续经营好爆款产品，需要在三个层面上做好承接

4、工作:　　1是数据层面，　　2是品牌势能层面，　　3是用户体验层面。　　塑造场景化必须同时具备4个核心要素:　　一、体验，“体验“作为商业逻辑的首要原则，将大范围，多维度重塑和改造场景。　　从三方面来塑造用户的卓越体验:　　a)塑造体验的层次感，体验的层次感决定了场景的真实性，　　b)体验要有细节，细节要足够真实，才能吸引用户加入，　　c)提供基于长期消费伴随的拥护者养成类体验，并把控制权交给用户。影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终于克服口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影

5、，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。　　体验美学重塑新的商业价值逻辑，让用户给品牌(产品或社群)作贡献，比让利给用户更重要，更有价值。　　产品创新是指新的品类或者跨界的混搭　　2链接，基于移动互联技术和智能终端所形成的动态链接重构，让场景能够形成一种多元的碎片化。　　团购场景，打车场景的背后隐含了互联网时代生活方式和消费形态的升级，这种变化更多的时候带着极强的赢家通吃效应和链接的乘法效应。　　我们可以从四个方面来完成空间链接:　　1、让场景演进为生活方式，譬如跑步，不断细分慢跑、夜跑、半马、全马的过程就会连接出新的产品机会

6、和产业价值。　　2、场景标签化，把场景塑造成亚文化载体，譬如酒吧，综合德州扑克、杀人游戏、桌游、公司小型聚会、专题发布、微路演，就会形成主题定价模式。　　3、基于用户为中心的全渠道化，让线上模拟线下，让线下对标线上，让移动端改造PC端，让京东拍拍小店替代淘宝小铺，用垂直整合的方式让全渠道变成场景乘法。　　4、多屏联动也是空间链接指数级增长的具体表征。从PC端，到手机屏，IPAD，再到智能电视、车载显示屏，每增加一个信息承载与互动体验的分屏，就意味着多一个乘法指数。影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗

7、下，终于克服口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。　　3社群，社群感、亚文化形成内容能力的可复制，造成大规模传播和用户卷入感。　　认识社群的本质:同义反复的生态。　　我们要思考，到底是流量需要我，还是我需要流量!如果场景自身不能具备一种亚文化的力量、亚群落的表征和社群感，它将不具备拥有大规模用户和商业应用的可能。　　理解移动互联网时代的消费精神:　　1)“想要”而不是“需要”，　　2)追求即视感，所见即所购，　　3)态度比功能重要，　　4)追求价值敏感性而非价格敏感性