水务局开展创优活动工作方案

水务局开展创优活动工作方案

ID:30559855

大小:16.88 KB

页数:3页

时间:2018-12-31

水务局开展创优活动工作方案_第1页
水务局开展创优活动工作方案_第2页
水务局开展创优活动工作方案_第3页
资源描述:

《水务局开展创优活动工作方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、预防为主、综合治理、标本兼治“的方针,以规范化管理为重点,以营造安全和谐的教育教学环境为目标,逐步实现学校安全工作的规范化水务局开展创优活动工作方案水务局开展创优活动工作方案范文  科室、片区水管站,局属各企事业单位:  为进一步激发我局干部职工的干劲和热情,营造加快水务事业发展的浓厚氛围,凝聚实现我县水务新跨越的强大力量,全面客观公正地评价各单位的工作实绩表现,充分调动本系统广大干部职工的积极性,切实提高全县农村经济建设服务的质量和水平,促进我局工作再上新台阶。经局党组研究,决定在全系统中积极开展“争先创优”活动,并对成绩突出的单位和个人给予专项奖励。结合实际,特制定我局开展

2、“争先创优”活动实施方案。  一、指导思想  坚持以党的十七大精神为统领,以“坚持科学发展,推进三大建设,构建和谐金堂”为目标,以“富民惠民行动,推进城乡水务一体化,构建和谐水务”为宗旨,以争创“兴水为民当楷模,水务一体做先锋”为活动载体,加强水务系统服务型机关建设,动员和组织干部职工积极投身于“争先创优”活动之中,不断提高工作效率和服务水平,推动各项工作提速增效、再上台阶,为全面建设和谐金堂做出新的更大的贡献。  二、活动主题完善现有的教育安全事故应急预案,落实工作责任追究制,切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针,以

3、规范化管理为重点,以营造安全和谐的教育教学环境为目标,逐步实现学校安全工作的规范化  工作高标准,业务创一流,单位争先进,个人当楷模。  三、参加范围  各科室、片区水管站,局属各企事业单位及系统全体职工。  四、活动内容  工作争先创优。积极落实县委、县政府的决策部署,集中力量,突出重点,增添措施,狠抓落实,推动全县水务事业的快速发展。进一步解放思想,转变观念,敢于突破传统观念的束缚和条条框框的限制,善于借鉴其他地区、部门的先进经验、成功模式,主动争取中央、省市有关领导、部门对金堂水利建设在项目、资金上的支持,努力形成推进城乡水务一体化、加快金堂水务新跨越的特色亮点。  服务

4、争先创优。公开水务局办事程序、收费项目、收费标准,坚持依法管水,科学管水,建立服务内容全面,服务方式多样,服务措施扎实,服务流程规范的服务型机关,主动加强与服务对象的联系和交流,及时发现和解决工作中存在的问题,提供热情、周到、便捷、高效的服务,不断提高社会满意度和群众公认度。  业绩争先创优。圆满完成市水务局,县委、县政府下达的各项目标任务,对上争取、对外招商引资增幅较大,水务专业队伍建设取得成效,获得各级表彰奖励不断增多,各项工作在市、县同行业中争先升位。完善现有的教育安全事故应急预案,落实工作责任追究制,切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、

5、综合治理、标本兼治“的方针,以规范化管理为重点,以营造安全和谐的教育教学环境为目标,逐步实现学校安全工作的规范化  队伍争先创优。各科室、下属单位要建立一支业务精、素质好、战斗力强的人员队伍,全面完成局党组、行政所交给的各项工作任务。  五、工作措施  强化领导,精心组织。成立水务局“争先创优”活动领导小组,统一领导水务局“争先创优”活动的开展。局党组书记、局长任组长亲自抓,分管领导具体抓,各科室积极配合,全局职工踊跃参与“争先创优”活动。  加强宣传,搞好动员。局“争先创优”活动领导小组采取多种形式,切实搞好宣传发动工作,动员广大干部职工积极投身到“争先创优”活动中来。  严

6、格考核,加强督查。在局党组的领导下,完善责任考核制度,推行争先创优目标管理年度考核,并将考核结果作为各单位的业绩评定。建立健全责任追究制度,对争先创优工作不重视、不过问、不认真履行职责的及时给予帮助、提醒,促其改正;对改正不明显的,取消参评资格。  局目督办不定期对活动开展情况进行督促检查,年终进行目标考核。  表彰先进,激励导向。按照注重实绩、群众公认的原则,对开展“争先创优”活动成绩突出的科室和个人予以专项表彰奖励。完善现有的教育安全事故应急预案,落实工作责任追究制,切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。