医院干部述职报告格式模板

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1、预防为主、综合治理、标本兼治“的方针，以规范化管理为重点，以营造安全和谐的教育教学环境为目标，逐步实现学校安全工作的规范化医院干部述职报告格式模板　　医院干部述职报告格式模板　　述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。　　一、全年学习情况、思想状态、发表论文情况及院报刊稿量;科室党风廉政建设、纠风工作及本人廉洁自律情况。　　二、科室管理、协调能力、业务技术、工作效率等方面;重点是学科建设、新业务开展情况、经济效率、全科对医院发展做的突出贡献事例;科主任本人

2、的工作状态数据等。　　三、在医、教、研目标管理责任完成方面的质量、效率等方面的情况;具体考核指标如下:　　(一)医疗绩效指标　　1、医疗指标完成情况及其分析：平均住院日、床位使用率、出院人数、　　门诊量、手术量　　2、医疗质量管理及其持续改进情况：　　①质量相关指标：病案甲级率、非计划重返手术室发生率、手术并发症发生率、超长住院病人情况、非计划重返住院发生率、非计划停手术例数及原因分析、手术并发症发生率、麻醉并发症发生率、死亡率完善现有的教育安全事故应急预案，落实工作责任追究制，切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针，以规范化管理为重

3、点，以营造安全和谐的教育教学环境为目标，逐步实现学校安全工作的规范化　　②医疗质量和安全管理情况：医疗风险防范措施及分析、科主任查房、全科讨论执行情况、安全核对措施执行情况、急、危重症患者管理措施、高风险手术或操作管理措施、科室重点病种管理及其例数、死亡例数、15日内再住院率、费用控制等、不良事件发生率及报告率、医疗纠纷发生率、医疗纠纷赔偿情况　　③临床路径开展情况：管理措施、开展种类及数量、变异情况　　④抗菌药物及合理用药管理情况　　⑤主诊医师试点科室的主诊医师管理执行情况　　⑥医院评审准备情况　　⑦医疗技术管理和人员授权管理情况：医疗技术管理办法、新技术新项目开展情况、主要技术或排名前5

4、位的技术开展的例数、效果、并发症、死亡率等及其分析　　⑧医疗费用控制管理情况：采取何种措施有效降低次均药费、药占比并控制次均费用　　⑨预约挂号管理情况：门诊专家出诊情况、预约、复诊预约、出院预约的数据及其分析　　⑽检查预约时间、出报告时间、出报告质量　　(二)医保指标：人均次费用、上升/下降金额、上升/下降百分比　　(三)科研指标：完善现有的教育安全事故应急预案，落实工作责任追究制，切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针，以规范化管理为重点，以营造安全和谐的教育教学环境为目标，逐步实现学校安全工作的规范化　　1、SCI完成率、上升/下

5、降百分比、实际完成数　　2、课题立项数、上升/下降百分比　　3、课题完成数量、是否按时完成　　(四)教学指标：　　1、教学事故发生率百分比　　2、研究生当年学位获得率、住院医一和二阶段考核合格率　　四、工作作风、工作态度、团队建设、人才培养及出勤率;特别是配合医改中心工作，在管理方面的举措和创新，取得的成效。　　五、存在的主要问题及改进措施。完善现有的教育安全事故应急预案，落实工作责任追究制，切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。