看板管理-参考资料

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1、看板管理“现场管理三大工具”之一本教材为六西格玛论坛2011年9月15日看板课程辅助参考资料。网络版权归作者所有，六西格玛论坛仅作整理，方便大家学习，向作者表示感谢。http://www.sixbb.com/1精益六西格玛论坛导入几个故事：•**村通过新一届村委决定，将老松林改造成石榴园，实行责任承包制……•某加工制造企业，刚刚引进新设备，为了发挥它的庞大威力，厂长下令连夜生产一个月……物流总监表示反对，为什么？•2007年春天，**电缆公司新上了两条生产线，将生产能力翻了几番……设备一时间较难掌握，导致生产不正常，由此带来了诸多负面效应，现场乱了，计划难以正常了，生产取料

2、频次多了，公司该怎么办？……http://www.sixbb.com/2精益六西格玛论坛一、生产的源头永远是订单老松林石榴园农田沙漠化三年后，经过庄农的努力，石榴园带来了第一次大丰收，但是卖给谁，这时候庄农们开始发呆了……没有买主的石榴园，是无法存活的！http://www.sixbb.com/3精益六西格玛论坛二、盲目的扩大化生产给我们带来了什么？1、本来这家小规模加工制造企业的资金周转就很困难，这一个月的疯狂生产会将这家企业推向什么样的境界？……2、电缆公司的生产不正常，又给我们怎样的启迪？……解决这些问题也许需要管理学方面的很多知识。现在请让我们一块学习“现场管理三大

3、工具”之一——看板管理！http://www.sixbb.com/4精益六西格玛论坛本课程目的：•理解什么是看板管理，看板管理在生产管理中的地位；•了解目前行业流行的几种看板形式及应用；•学会在自己的管理中实施看板管理；•学会在精益生产中运用看板管理•对公司的看板管理体系进行评估，以达到持续改进。http://www.sixbb.com/5精益六西格玛论坛课程大纲一、看板管理概述1、看板及看板管理的定义2、看板管理在生产管理中的作用二、看板的基本种类及用途三、精益生产中的看板管理1、精益生产中的看板管理的渊源2、精益生产中的看板管理的定义3、精益生产中的看板管理的看板分类四

4、、精益生产中的看板管理实施1、实施前提2、计算看板数量3、实施步骤及方法4、精益生产中的看板管理在生产过程中的作用5、精益生产中看板管理的运用规则6、不遵守运用规则的后果结束语http://www.sixbb.com/6精益六西格玛论坛一、看板管理概述http://www.sixbb.com/7精益六西格玛论坛看板管理的起源•成立于1937年；•1949年陷入经营危机，几近破产；？？？•1957年9月，丰田汽车首次出口美国；•2000年经营利润1万亿日元；•2005年经营利润104亿美元；•2006年将成为全球最大的汽车制造商1950年，在考察了福特公司的轿车厂以后，丰田英

5、二在考察报告中写道：那里的生产体制还有改进的可能http://www.sixbb.com/8精益六西格玛论坛看板及看板管理的定义看板就是表示某工序何时需要何数量的某种物料的卡片。看板是一种精简的、整合化的、传递生产状况的信息载体。看板管理是利用公司看板协调地管理全公司的生产，将必须的产品，在必须的时候，仅按必须的数量制造出来的一个信息系统。http://www.sixbb.com/9精益六西格玛论坛看板在生产中的基本作用•传递作业指令和生产信息•保证现场的标准操作程序•目视化管理•改善工具•降低成本http://www.sixbb.com/10精益六西格玛论坛二、看板的基本

6、种类及用途http://www.sixbb.com/11精益六西格玛论坛看板的种类和用途-板式看板之1http://www.sixbb.com/12精益六西格玛论坛看板的种类和用途-板式看板之2http://www.sixbb.com/13精益六西格玛论坛看板的种类和用途-板式看板之3http://www.sixbb.com/14精益六西格玛论坛板式看板的基本特点可以把信息/指令同时传递给很多人信息不容易跨车间传递信息是开环传递一般用于操作现场通过警示灯、警示铃等可以更及时把信息传递相关人员http://www.sixbb.com/15精益六西格玛论坛板式看板的典

7、型用途生产线生产计划/任务仓库发货计划/任务生产线运行状况汇报http://www.sixbb.com/16精益六西格玛论坛看板的种类和用途-场地式看板之117看板的种类和用途-场地式看板之2http://www.sixbb.com/18精益六西格玛论坛现场式看板的基本特点信息更直观，开环传递现场面积较大只有少数人需要此信息看板信息不适宜远程传递少品种半成品/中间产品生产指示看板http://www.sixbb.com/19精益六西格玛论坛现场式看板的典型应用少品种半成品的生产计划少品种大体积原