石家庄项目施工组织设计(改后

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1、73目录第一章编制说明1一、编制依据1二、编制范围1第二章工程概况2一、工程概况2第三章施工部署及施工现场的组织与管理2一、工程目标2二、施工总体部署2三、施工组织机构及人员配备2四、工程管理人员配置及岗位职责2第四章施工总平面布置7一、施工总平面布置设想7二、施工现场布置7三、工期计划7第五章主要分部分项工程施工方案9一、施工测量9二、土方工程13三、基础工程15四、框架结构工程17五、水池工程23六、砌体工程27七、楼地面工程9八、装饰工程9九、屋面工程30十、脚手架工程31十、安装工程内容36第六章确保质量的技术组织措施

2、43一、质量目标43二、组织管理方面44第七章确保安全的技术组织措施51一、突发事件应急措施51二、安全过程控制措施52三、安全管理内容53第八章确保工期的技术组织措施51一、准备工作保证54三、新技术保证55四、作风保证5573六、施工工期保证计划56七、制度保证57八、组织保证57第九章质量通病防治一览表57第十章文明施工目标及技术组织措施57一、环境保护措施57二、确保文明施工的管理措施58三、防尘管理措施58四、组织管理措施59第十一章季节性施工技术组织措施59一、夜间施工技术措施59二、雨季施工技术措施59附件：劳动

3、计划表附件：主要施工机械设备表质量附件：检测设备计划表附件：项目安全保证体系附件：项目组织机构图附件：土建工程各类质量通病防治表附件：安装工程各类质量通病防治表73第一章编制说明一、编制依据1、石家庄西郊供热煤改气建设工程招标文件及有关答疑。2、石家庄西郊供热煤改气建设工程工程施工图。3、政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际的施工现场踏勘情况。4、国家、行业、河北省对建筑行业施工验收规范、标准及有关规定。5、我公司根据GB/T9001-ISO9001:2000标准编制的《质量手册》、《程序文件》、《

4、作业指导书》等项目法施工和技术、安全管理文件。6、国家现行建筑施工规范、标准和技术标准：《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001)《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB20210-2001)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002

5、)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建设工程质量管理条例》二、编制范围石家庄西郊供热煤改气建设工程建筑、结构、给排水、采暖、电气安装工程73第二章工程概况一、工程概况本工程为“石家庄西郊供热煤改气建设工程”，建设地点位于石家庄，石家庄西郊供热煤改气建设工程院内，建筑面积为6857.2㎡，建筑主体层数为3层。第三章施工部署及施工现场的组织与管理一、工程目标1、工程质量目标本工程的总体质量目标为：确保

6、工程质量为合格，争创公司“文明工地”。2、安全与文明施工目标本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5‰以下。3、工期目标工期2013年10月6日-2014年9月1日；确保工程质量一次性交验合格。二、施工总体部署本项目主要有砼工程、预埋、砌筑工程，针对工期紧，质量要求较高等具体情况，我总公司在投标阶段已将该工程列为重点施工项目。确保实现工程各项目标，树立良好的企业形象。三、施工组织机构及人员配备依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责，全面履行对甲方

7、在工期、质量、安全、文明标准化工地方面的承诺和各项经济约束。根据本工程的规模确定质量目标，组成精炼项目部组织机构，项目部主要管理人员详见项目管理人员资质表。四、工程管理人员配置及岗位职责73为了保证工程施工质量、安全等各项指标的实现，建立以项目经理为首的项目经理部管理层，全面负责并组织施工。对本工程的工期、质量、安全、文明施工及成本等进行合理、有效的管理，配置合理的管理、技术、施工人员、绝对保证做到不转包工程、不肢解工程。1、项目部管理人员岗位责任制(1)项目经理：全面负责本工程项目的施工与管理(2)技术负责人：负责本工程项目

8、的技术管理，组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。(3)生产经理：负责本工程项目的劳务人员组织，劳务队伍管理，设备管理(4)施工员：负责组织各分项工程的技术交底及各工序间的交接检查，及时组织分项工程的隐蔽验收的技术交底，并做好记录。(5)质检员：负责本工程项目施工质量的监