xx采购主管年终工作总结范文

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1、预防为主、综合治理、标本兼治“的方针，以规范化管理为重点，以营造安全和谐的教育教学环境为目标，逐步实现学校安全工作的规范化XX采购主管年终工作总结范文　　XX采购主管年终工作总结范文　　工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。　　采购部主要职责　　1、审核采购需求　　2、决定合适的采

2、购方式　　3、分配、选择和维护潜在供应资源　　4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力　　5、采购合约与订单的起草，签发以及管理　　6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪　　7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题　　采购经理的工作重点：　　1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施　　2、处理质量问题，以及退货方案的实施　　3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系完善现有的教育安全事故应急预案，落实工作责任追究制，切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各

3、项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针，以规范化管理为重点，以营造安全和谐的教育教学环境为目标，逐步实现学校安全工作的规范化　　4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议　　5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系　　6、处理供应商的问讯，异议及要求　　7、实施对新供应商的开发和扶植工程　　8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在　　9、配合财务在整体上用的付款策略　　一、材料采购工作情

4、况　　8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。　　8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。　　对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。　　二、值得肯定的地方　　(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。完善现有的教育安全事故应急预案，落实工作责任追究制，

5、切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针，以规范化管理为重点，以营造安全和谐的教育教学环境为目标，逐步实现学校安全工作的规范化　　(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。　　(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。　　三、工作中出现的问题　　(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减

6、慢其部门工作效率。　　(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。　　四、解决的办法　　(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。　　(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。　　(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。　　五、本部门的工作思路完善现有的教育安全事故应急预案

7、，落实工作责任追究制，切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。预防为主、综合治理、标本兼治“的方针，以规范化管理为重点，以营造安全和谐的教育教学环境为目标，逐步实现学校安全工作的规范化　　和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。　　相信采购部工作将会有更大的突破和改善，XX有限公司更上一层楼!完善现有的教育安全事故应

8、急预案，落实工作责任追究制，切实做好师生的交通、食品卫生、消防、大型活动等各项安全工作。