财务计划管理制度

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1、我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习,了解了党的发展历程,对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解财务计划管理制度  1、结合酒店总经理室对酒店经济活动的安排,计划期内客源、货源、内务价格等变化情况,并作出详细分析和充分估计,以审定、编制财务计划。  2、依据总经理审定的酒店财务计划,按各部门的不同经营范围、计划期的多方面因素和历史资料,参考部门年初的上报计划,分摊酒店计划指标,下达给各业务部门实施。  3、财务计划分为年度、季度计划:  (1)每年第三季度进行酒店财务内审,每年第四季度各部门向财务部提交用款

2、计划,经综台平衡后,提出每二年的财务收支计划,报酒店总经理室和财务部。  (2)酒店财务部按标准的收支计划,合理安排比例,下达定额指标给各部门。  (3)各业务部门根据上报酒店总经理审批后的季度计划指标,结合本部门的具体情况,按月分摊季度任务指标作为本部门季内各月指标检查尺度。  (4)酒店对各业务部门的计划检查按季进行,全年清算。  4、财务计划内容:  (1)财务部应编制:  流动资金计划、营业计划、费用计划、外汇收支计划和利润计划、偿还债务计划及基建计划、利润分配计划等。对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确,

3、更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习,了解了党的发展历程,对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解  (2)各部门应编制:  ①销售部及前台:客源计划(包括外联部分)、费用计划、营业计划和利润计划等。  ②客房部:备品使用计划(含耗用品)、费用计划、设备维修更新及购置计划等。  ③餐饮部:营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及物品采购计划、设备维修更新及购置计划等。  ④商场部:销售计划(分批发与零售)、商品进货计划(分进口商品和出口产品)、利润计划、费

4、用计划、外汇使用计划、流动资金计划、商场装修计划、设备维修及购置计划、印刷品付印计划和费用计划等;  ⑤西餐歌舞厅:营业计划、利润计划、利润计划、费用计划、食品原材料及商品采购计划、耗用品购进计划和设备养护计划等;  ⑥采购部:物料进货计划、工衣工鞋订做计划和加工订货计划等;  ⑦旅游部:客源计划、营业计划、利润计划和费用计划等;  ⑧管家部:费用计划、用品使用计划、花瓶盆载及用品、用具购置计划、清洁机具养护及更新计划、花店经营计划等;  ⑨布草部:费用计划、布草添置计划和备品耗用计划等;  ⑩事务部:职工餐厅收支计划和费用计划等;对党的认识也有了进

5、一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确,更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习,了解了党的发展历程,对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解  ⑾.工程部:燃料进货和耗用计划、水电耗用计划、设备维修计划、零配件及工具购置计划和费用开支计划等。  (3)总经理室、人事部、财务部、保安部和事务部要编制费用开支计划。  (4)各部所需编报的计划、送财务部汇总呈报。  资金筹集管理制度  1、酒店筹集资金应该按国家法律、法规及旅游饮食服务行业财务制定规

6、定,可一次或分期筹集。  2、酒店资金的筹集可采用向银行贷款、向其他单位临时借款、向内部职工筹集等方式。当酒店的经营规模扩大时,经总经理室决定,投资者增加投资额也是一种方式。  3、筹集资金的审批权限及规定:  (1)酒店根据需要可用原有的固定资产作抵押,向银行或其他单位借款,借向银行贷款时应通过酒店总经理室批准。[Page]  (2)借款余额不得超过酒店的实收资本,重大项目或借款余额已超过实收资本的20%以上的借款,应单独作出可行性报告报经总经理批准。  4、对各方筹集的资金,应严格按借款合同规定的用途使用,不许挪作他用。  5、资金使用应严格按审

7、批权限及规定程序办理,大额开支一般要事先列入财务计划,并应附有经济效益预测资料。对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确,更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习,了解了党的发展历程,对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解  经费支出管理制度  1、对于发给员工的工资、津贴、补贴、福利补助等,必须根据实有人数和实发金额,取得本人签收的凭证列为经费支出,不得以编制定额、预算计划数字列支;  2、购入酒店办公用品和材料,直接列为经费

8、支出,但单位较大、数量大宗的应通过库存材料核算。  3、拨给的补助费、周转金应按实际拨补数,以批准的预算和银

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