hr年度工作总结 ppt

hr年度工作总结 ppt

ID:30504793

大小:22.73 KB

页数:13页

时间:2018-12-30

hr年度工作总结 ppt_第1页
hr年度工作总结 ppt_第2页
hr年度工作总结 ppt_第3页
hr年度工作总结 ppt_第4页
hr年度工作总结 ppt_第5页
资源描述:

《hr年度工作总结 ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习,了解了党的发展历程,对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解hr年度工作总结ppt人力资源部XX年度工作总结与计划  第一部分xx年度工作总结  xx年以来,在公司领导的大力支持下,在其他职能部室的大力配合下,人力资源全体人员共同努力,多次放弃节假日和休息日,经常加班、加点,完成了一系列工作,现总结如下:  一、人力资源业务总结  (一)招聘情况  1、组织市、各地市社会招聘场次,组织校园招聘场次。  2、通过招聘网站、社会招聘会,累计筛选、收集简历份,

2、累计打电话邀约面试人次,累计面试人次。  3、XX年全年共录用人,其中总经理级人,副总经理级人,总监级人,部级人,处级人,专员级人。  4、全年共产生招聘费用元,共录用人,人均招聘成本元,大大低于预期招聘成本。  5、截止到月日,公司在册员工人,其中总经理级人,副总经理级人,总监级人,部级人,处级人,专员级人。  (二)培训情况对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确,更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习,了解了党的

3、发展历程,对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解  全年共组织培训场次,参加培训人数人次。其中,新员工培训场次,参加培训人员人;销售相关知识培训场次,参加培训人员人次;KPI绩效培训及制度化培训场次,参加培训人员5人次。  (三)薪酬发放情况  年月至年月,累计发放工资人次,预计发放工资总额万元,人均工资元。其中:  1、副总经理级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。  2、总监级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。  3、部级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。

4、  4、处级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。  5、专员级累计发放人次,发放总额万元,占工资总额的%,人均工资元。  (四)员工参保情况  截止到年月日,公司共有员工人,公司参保人员合计人,本人不愿参保的人员共有人,已经签订了弃保协议,剩余人未满足参保条件。  (五)员工关系管理  1、劳动合同管理  公司现有员工人,签订劳动合同人,实习生人,劳动合同签订率100%,确保了劳动合同的签订及时有效。对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确,更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利

5、益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习,了解了党的发展历程,对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解  2、人事工作  全年办理新员工入职手续人,员工转正手续人次,人员调动手续人,任命/晋升手续人,员工离职手续人。  3、员工档案管理  现有员工人,员工档案资料完善的有人。  二、采取的做法和亮点  (一)多措并举,拓展招聘渠道  公司成立初期,人员需求较大,为满足人员需求,人力资源部开通多种渠道进行人员的招聘。  一是充分利用网络资源,先后开通了智联、前程、猎聘、赶集、58同城等

6、网络招聘帐户,成为公司招聘人员的主要渠道。  二是多方参与社会招聘会,通过参加人才交流会、中博人才招聘会、招聘会,一方面实现了宣传公司的效果,同时招聘到一部分公司需求的人才,一定程度上缓解了公司的招聘压力。  三是联系多个高校,进行校园招聘。通过对万方学院、成功学院、升达学院等高校的校园招聘,基本满足了公司阶段性的人员需求。  四是通过猎头公司招聘。对公司关键岗位或是有招聘难度的岗位,打破传统的招聘渠道,在与猎头公告深入合作的基础上,共同解决公司的人员需求。对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确,更

7、感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习,了解了党的发展历程,对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解  五是深入商场,地铁口、公交站,通过发放招聘宣传单页,进行在岗情况调  查等方式,对目标群体进行深入挖掘。  (二)加强培训,提高员工素养和技能  针对公司员工队伍新组建,人员水平参差不齐的现实情况,为提高员工素质,人力资源部组织了不同类型的培训  1、入职培训  针对新进入公司的员工,对他们进行了公司的企业文化、相关规章制度、销售基础知识的培

8、训。  2、部门培训  新进入公司的销售人员,他们的行业背景不同,销售工作经验不同,为此,人力资源部组织了销售部门的培训,主要为销售相关知识、技巧,与客户沟通中的注意事项,潜能的开发等方面的培训。  3、项目培训  新进员工对公司的项

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。