鼓励士气的讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划鼓励士气的讲话  付总致辞  ——新员工培训中  各位亲爱的同事们:  下午好!  因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的!有在座各位精英加入盛大,是我一直倍感自豪和荣耀的事,特别是了解到全体新员工心态积极、执行力强的信息后,我对我们整个事业未来的发展更有信心,因为人才是我们的核心竞争力,持续的、强有力的团队建设是我们未来发展的基石。  对所有加入盛大的员工,我一直心怀感恩。那么如何回报,我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、

2、组织与环境!猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的森林,对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持,你们愿意支持我吗?目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  相比去年创业之初的艰辛,今年我们为大家

3、提供了更优越的环境、更好的福利待遇以及更多的就业机会,也希望大家能够珍惜与企业之间的缘分。在培训的这一个月时间里,除了提升自己的职业形象、学习专业知识,还要提升自己的  情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次给大家强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠,那么,不给你机会的将是你自己!机会永远掌握在自己手中,大家认可吗?认可的话给自己最热烈的掌声!  从大家来应聘的第一天起,我就问过很多人未来几年的规划,很多同事比较迷茫,那么以我几年的经验,给大家提个建议:  1-2年你们需要解决吃饭、活着

4、的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。  2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习、积累、提升自己是重要的,经验和能力都是一步步积累来的;5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。有梦想非常重要,有了梦想每时每刻的为之努力更重要,让我们一起,为梦想而努力,在盛大的舞台上,成就最卓越的自己,你愿意吗?  好,谢谢大家,希望大家在接下来的培训中,时刻自我调整状态,相信企业、相信你的领导、更重要的相信自己的选择,共建盛大、共爱盛大、共享盛大、共赢盛大!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专

5、业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  XX-03-18  各位同事:  大家早上好!  今天是我上任以来第一次召集售后全体员工开晨会,首先非常感谢大家这一个多月以来对我工作方面的支持与配合,也感谢各位主管对我的帮助。今天站在这里,想跟大家近距离谈一下我们这段时间经历的业绩目标与达成情况,以及今后公司售后部门发展方向。  11月份集团给我们制定了产值目标380W,机修:140W,事故150W,保修90W。截止22号,我们实际达成W,机修:W,事故:W,保修:W,10月份

6、产值目标380W,实际达成275W,大家也单从数据来看,这两个月的业绩有所下滑,也能感觉到车辆在陆续减少,客户流失情况也在增加,这个受内外在因素影响,针对如上问题,公司也从多个方面考虑,维系好客户是我们最终的目的,以此实施了几个新方案,前台SA常客户、流失客户管理,车间量化管理,还有即将开始的人员优劣管理等,一切的一切就是为了留着客户,只有客户忠诚了,我们的产值才会有提升的可能。所以下一步,公司的发展方向很明确,珍惜人才,提供好的发展机遇,创造好的工作环境,只有员工满意了,才会让我们的客户满意,常客户基盘增大,从而提高我们售后产值。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感

7、受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  那么如何建立一支优秀的团队,我觉得最好的方式是制定员工成长的制度、组织与环境!猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持。  如今在经济

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