黑牡丹评级报告

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划黑牡丹评级报告　　黑牡丹-天宁科技园发展战略规划　　浙江大学经济学院课题组　　二〇一一年三月　　目录　　序言..............................................1　　一、现状与基础......................................2　　发展优势...................................2　　发展劣势...................................3　　二、总体战略思路与

2、目标..............................4　　战略思路...................................4　　战略目标...................................4　　三、纺织服装业转型升级..............................6　　长期商誉与品牌建设..........................6　　获取经营上的大规模经济......................6　　发展范围经济...............................7目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受

3、到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　营销网络建设...............................8　　研发与文化创意.............................8　　地区扩张和产业转移..........................9　　四、战略性新兴产业培育与发展........................10　　新兴产业的定位原则及其选择.................10　　新兴产业的技术路径选择

4、.....................12　　新兴产业的发展方式选择.....................13　　五、科技企业加速器建设.............................14　　发展定位..................................14　　运行模式..................................14　　加速机制..................................14　　入驻标准..................................15　　退出机制.......................

5、...........16　　六、园区总体功能定位与布局.........................17　　总体功能定位..............................17　　结构布局..................................18　　开发时序..................................18　　七、商业模式创新...................................21目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

6、展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　商业模式的创新思路.........................21　　商业模式选择..............................21　　盈利点....................................22　　八、战略举措和支撑体系.............................25　　投融资体系................................25　　服务平台..................................28　　招商引资.

7、.................................32　　九、保障措施.......................................35　　体制机制改革..............................35　　外部政策支持..............................35　　人才队伍建设............................