食药局药械科工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划食药局药械科工作计划　　药械科XX年工作计划　　1.继续加强药品质量管理，严格按药品管理法采购、验收、储存、养护。　　2.加强麻、精药品和妊娠药品的管理。　　3.加强科室质控管理，质控小组成员每月对药械科的药品和耗材进行一次检查。　　4.成立院药品安全小组，每月对全院临床科室进行一次督查。　　5.加强不良反应上报的质量，在院内讲一次不良反应如何上报的课件。　　6.加强临床药学的督导工作。　　7.希望科室人员能参加药学培训会。　　

2、8.对试剂和部分耗材进行一次议价。XX年12月18日篇二：XX年药械科工作计划XX年药械科工作计划XX年药械科工作目标：　　1、全院药品比例≦20%；　　2、门诊抗菌药物比例20%；　　3、住院抗菌药品比例60%；　　4、全院非基本药物使用金额≦60%；品种比例≦50%；　　5、药房满意度在≧95%；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　

3、6、处方质量合格率≧98%；　　7、药房差错率≦5%；　　8、药品年终盘点总盘亏品种数≤6%；　　9、药品、检验试剂、一次性卫生材料线上采购率达≧95%;　　10、医疗设备完好率≧达95%；XX年药械科工作计划：　　一、加强理论学习，提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。定期组织全科人员认真　　学习上级及院内各种文件精神，并贯彻执行到位，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务　　为己任，以质量第一，病人第一为理念，全心全意为人民服务。　　二、认真执行药事管理相关制度，每季度召开1次药事管理会议，充分发挥药事管理组　　织职能，总结分析药事管理

4、工作中存在的问题并及时整改，收集临床用药意见及新药申请，　　做好新药的前期审批工作。按照国家基本药物遴选原则，制定我院基本用药目录，目前我院基本药物251种，占62%，但以针剂为主，口服剂型　　还远远达不到临床需求，需要对我院药品目录进行调整与补充，保障群众基本用药需要。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、加大合理用药管理力度，严格

5、执行处方点评制度，处方点评是医院医疗质量持续改　　进和临床药物应用管理的重要组成部分，是提高临床药物治疗水平的重要手段，每月随机抽　　查住院病例30份，5天门诊处方，主要检查抗菌药物的规范使用、用　　药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写、基本药物的占比，重点对大处方进行合理性分　　析评价，并在院周会上通报处方评价结果，加大不规范处方和不合理用药的处罚力度，加强　　门诊处方管理，提高合理用药水平。严格执行基本药物制度，制定我院XX年的基本药物销　　售金额比≧40%、品种比≧50%。并制定各科室比例，与当月科室绩效考核挂钩。修改调整各　　科

6、室质量考核标准，改进抗菌药物比例考核方式，实现真正意义门诊抗菌药物比例控制在20%　　以内目标，14年下调各科室用药比例，将全院药品收入控制在20%以内，切实减轻患者医药　　费用负担，提高患者对医生用药满意度，创造良好的就医环境。　　四、加强科室管理，进一步做好麻醉药品管理工作。每月定期召开科室质量分析会，对目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训

7、计划　　处方点评工作中存在的问题进行分析与评估，提高科室人员的对问题处方的识别能力。完善　　工作流程，防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医　　院服务工作的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保　　障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度，严格执行处方调配　　审核制度，审方、发药、调剂由双人负责，经过两道把关，防止差错事故发生，杜绝医疗事　　故的发生，提高患者满意度。　　五、继续做好药品不良反应及医疗器械不良事件监测工作。制定科室年　　计划及月上报计划，将adr工作继续纳入科室月绩效考核内容

8、，提高adr和amr上报工作。　　六、严格执行采购制度，全面实施药品、一次性卫生材料、检验试剂药交所线上采购工　　作。加强采购管理，采取集体议价，公开招标等形式，规范采购行为，严格依法采购、阳