食品厂整改报告

食品厂整改报告

ID:30487075

大小:20.07 KB

页数:11页

时间:2018-12-30

食品厂整改报告_第1页
食品厂整改报告_第2页
食品厂整改报告_第3页
食品厂整改报告_第4页
食品厂整改报告_第5页
资源描述:

《食品厂整改报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划食品厂整改报告  篇一:”qs“认证现场审核整改报告范文  ****食品厂“qs”认证整改报告  本厂自****年**月**日取得“食品生产许可证”以来,严格根据食品生产企业的各项要求组织生产经营,全面实现了质量目标,使产品质量和经营管理上了一个新台阶。根据“食品生产许可证”管理规定,本厂于****年**月**日向**市市场监督管理局提出换证申请,该局于****年**月**日派出由***、***、***等三位同志组成的核查组对我厂进行了

2、全面深入细致的现场核查。核查组充分肯定了我厂认真实施食品生产企业相关法律法规的成绩,认为已符合****生产企业“qs”审查标准,同时也指出了*个基本符合项需要改进,要求尽快予以整改。因此,我厂专门组织有关责任部门和相关人员,对核查组指出的情况和问题进行讨论和总结,启动《预防与纠正措施控制程序》,认真进行了整改。现把整改情况总结如下:  一、存在的问题  [按顺序逐个列出审查组审定的基本符合项]。如:1、未能提供食品安全法、质量管理手册等相关法规及生产工艺操作相关人员的培训考核记录;  2、相关人员健康档案制度未落实到位;目的-通过该培训员工可对保

3、安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  ??  二、整改措施  1、厂领导和质量负责人专门组织召开了整改会议,统一认识,决定对存在的问题及时予以整改,逐项对照,认真落实,严格执行《质量管理体系文件》。  2、成立整改领导小组,对基本符合项限期整改,落实整改责任人。  3、通过有关责任部门和有关人员的积极工作,已于****年**月**日完成了整改。通过这次“qs”换证现场核查

4、组的现场核查指导,进一步提高了对实行全面质量管理的认识和管理水平,也发现了尚存在的问题。今后我厂将认真总结经验,不断完善质量管理体系,严格执行****生产企业的相关法律法规,切实保障食品质量安全。  整改实施情况详见《整改实施情况表》  ****食品厂****年**月**日  ****食品厂整改实施情况表  ****食品厂  ****年**月**日篇二:生产许可证整改报告报送定稿  安徽虹光企业投资有限公司《食品生产许可证》审查  整  改  报目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确

5、保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  告  二零一三年六月  ***有限公司  食品生产许可证审查整改报告  ***质量技术监督局:  XX年6月1日,贵局审查组对我公司进行了食品生产许可证规定条件审查。各位专家本着服务企业、有效监督的原则,依据《食品生产许可证审查通则》和《淀粉及淀粉制品生产许可证审查细则》,对我公司的申请材料和生产场所两个部分37个项目进行了全面、认真的审查,并针对企业在生产及管理上存在的不足提出了6项宝贵意见。  公司领导高

6、度重视此次食品生产许可证的规定条件审查工作,召开了专门会议通报审查结果,按照审查意见,认真分析原因,制定整改措施,责成专人负责整改工作,并监督落实到位。  现将企业整改情况汇报如下:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  1、改进项:生产过程质量管理考核办法内容不全面。公司十分重视对生产过程的质量管控,但由于企业管理缺乏相关经验,导致生产过程质量管

7、理考核内容不全面。按照审查组对生产过程质量管理考核办法内容提出的具体要求,主管质量技术的负责人对生产过程质量考核的各项内控指标进行了汇编汇总。今后公司将更加重视生产过程质量管理考核,并将其作为企业质量管控的一项重要指标进行定期抽查和监督,确保产品质量管理全面、有效。详见质量手册第59-61页:生产过程质量管理制度及考核办法。2、改进项:生产车间卫生状况及洗手更衣等设施略微欠缺  此次审查组进行实地审查,对我们的生产车间卫生状况及洗手更衣设施提出了的意见和建议,我们虚心接受专家提出的意见,对车间卫生认真清理,切实按照专家的建议对公司洗手更衣等设施进

8、行更新,保证公司的生产环境清洁卫生,生产产品质量安全。见整改图片。  3、改进项:主、副产品包装间与生产车间隔离不彻底,略有交叉。  公

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。