飞机马达制造材料(共5篇)

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划飞机马达制造材料(共5篇)  用优质服务创先进集体,以关爱来凝聚团队  ——广州飞机维修工程有限公司附件业务中心电气“马达”班组  广州飞机维修工程有限公司(简称GAMECO)附件业务中心电气马达班组作为GAMECO众多优秀班组中的一员,肩负着保障飞机整个电气附件,例如,电瓶,APU起动机,发电机,变流机等部件维修,进而确保南航库存备件正常周转的工作重任。班组一直秉承着“用优质服务创先进集体,以关爱来凝聚团队”的宗旨来实现维修安全与科学发展的理念,进

2、一步深化落实班组建设活动。活动开展以来,在科技创新、安全生产、增收节支、效率提升等方面持续突破并且取得了一系列丰硕的成果。  安全生产方面,维修量从XX的两千多件到XX年四千多件,增长高达109%,但是平均维修周期却从天缩短至天,缩减%。对维修质量与安全的严抓不懈,班组连续多年荣获“安全无差错”班组的荣誉称号,更被评为XX年度南航股份公司“红旗班组标杆”。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员

3、的业务技能及个人素质的培训计划  科技创新方面,我们研发集成了直线马达测试台、飞机电源组件测试台等一系列测试设备,工装夹具已数不胜数。班组成员完全自主设计研发的“电路板在线排故诊断系统”取得了GAMECO第一项拥有完全自主知识产权的专利成果。  货舱动力驱动组件测试台的成功研发,节约了XX多万元设备投入。班组累计取得的科技成果包括:已获批专利2项,科技进步奖8项,先进个人10人次等。  我们主要围绕机制建设,素质提升和文化建设三个方面来开展班组建设工作。  一、建章立制完善班组行为准则。  班组通过任务目标分解与民主绩效考评,推行精益管理等措施来完善机制建设。

4、例如,班组每天都坚持例会制度,及时与员工沟通,分享最新的规章制度与程序政策要求,掌握最新鲜的一线生产与思想动态,及时排解技术难题与思想困惑,为员工疏通释压通道,保障班组成员按章办事,从而最大程度地调动所有组员的积极性;班组还为每位成员制定了个人责任卡,来传递安全检查责任。工具、设备有专人负责,工作交接更加明确可靠,杜绝安全死角。  二、提升素质为班组注入力量源泉。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保

5、从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  班组以机制建设为基础,通过素质提升,促进员工各方面协调发展。从新员工入职开始,除了为其提供一个“家”的温馨环境外,班组还为其量身定制“成长计划”,为每位班组成员进行个性化培训。班组为新员工都配有师傅,通过“传、帮、带”使知识与经验得以传承,让新员工尽快进入工作角色,比如传感器培训、工业典型电路原理分析、通用机械基础知识、常用仪器仪表的使用等等,通过学习培训,  让新员工在最短的时间内了解到基本维修流程和基本维修技能,为尽快参与车间的生产做足准备。在CAAC147部件培训体系建立过程中,电气专业40%的教材选用了我们编写

6、的。同时我们还为公司147培训提供了大量辅助教材,保证了公司和班组人才力量的储备。我们还开展一系列技术研讨和技术比武,通过多种灵活方式检验技能提升效果。在素质提升上我们不但培养员工在自然科学领域的素养,我们更注重员工社会科学领域的素质提升,小到待人接物、电话邮件、同事之间上下级之间的沟通、穿衣戴帽;大到职业态度、家庭伦理、人生规划、应对人生挫折与低谷等等,我们都采用多种灵活的方式与员工沟通和培训,使我们的员工身心得以健康发展。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公

7、司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  素质的提升在可持续发展的道路上带来了丰硕的科技成果。这些科技成果为我们带来了源源不断的力量,节省了大量的成本,并创造了不菲的效益。由班组成员完全自主设计研发的“电路板在线排故诊断系统”,利用专家诊断技术,进行电路板故障隔离。使相关部件的平均排故时间从18天减少至7天。由班组中6位资深工程人员耗时两年多时间完成的整体驱动发电机项目,其能力已涵盖南航机队所有机型,包括787、380等新机型的整体驱动发电机、恒速驱动装置以及交直流发电机。该检测设备具备国际领先水

8、平,为维修质量提供坚实保障。在货舱动力

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