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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划预防科长述职报告(共10篇) 九龙山煤矿通防科科长述职报告 尊敬的各位领导: 我是九龙山煤矿通防科科长薛提伟,7、8月份是我接管通防科以来工作最复杂的月份。7、8月份正逢事故,给通防工作提出很高要求。也给我们带来挑战。现就7、8月份通防工作汇报如下: 一、通风方面 1、带领通风技术员7、8月份对东区总回风巷进行巡查,对存在失修问题汇报矿领导并和矿领导及时沟通进行处理避免出现巷道失修率超出规定。 2、三采
2、区回风系统形成,根据-200水平主斜井暂无用风地点,对主斜井的风进行调整。并计划安排通防工区对-200井底车场风门进行改造。对主井风量得到合理控制。 3、二采六层暂停采掘活动,及时测定风量对二采集中回风巷风门进行调整保证二采集中运输巷的风量 4、带领技术员每月三旬正常测风。对±0南运输巷、-200东、西大巷风量重点监测及时分析风量变化情况。存在不足: 1、局部通风系统仍存在风筒漏风修补不及时、吊挂不平直和三岔通风现象。今后通防科加大监管力度,现已制定“一通三防”工程质量验收标准,使通防科的职能延伸目的-通过该培训员工可
3、对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 到各生产工区。 2、采掘活动每班变化较大对于盲巷管理跟不上。对于重点区域制定特殊规定把责任分解到每个管理人身上。 二、防尘方面 按照规定对井下各地点防尘设施进行检查,主要存在各作业地点对净化水幕、转载点喷雾安装不及时的问题,针对这个问题,通防科形成隐患排查三级系统。一级由瓦斯检查员班班巡查,二级由技术员
4、周检查,三级通防科管理人员旬检查。确定检查的重点,重点监督跟踪落实。隐患排查三级系统不在于检查而在于和施工人员沟通找出问题根源。针对问题根源制定合理的规定报矿审批执行。 三、防灭火方面 针对泰安市局检查问题进行整改完善了矿井防灭火设计,定期对井下涉及到防灭火设施进行检查,实现对一氧化碳常规检测。 四、防瓦斯方面 1、带领通防科人员根据瓦斯爆炸的条件,制定三采二层瓦斯管理的特殊规定。编制防治硫化氢的措施,各生产工区及管理人员进行学习。硫化氢检测已常态化。 2、九龙山煤矿暂停风,迎检地点较多。要求每班瓦检员栅栏前重点监
5、测。这是通防管理的重点。 五、监测监控方面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 对监测监控方面,我个人只注重现场监管,没有对其软件、资料的监督。现主要问题是人员业务能力需要提高,瓦斯电闭锁、风电闭锁需逐步完善。 六、下一步打算: 1、根据“一通三防”工程质量验收标准,对工程质量进行动态管理 2、对监测监控软件、资料加
6、强监督 3、及时和领导建议暂停风,迎检地点尽可能减少 汇报完毕,不当之处请领导批评指正。 九龙山煤矿薛提伟 XX年8月27日 太原床垫厂安监科副科长 述 职 报 告 述职人:马永生 二0一三年十二月 尊敬的各位领导、同志们: 本人自XX年8月份进入安全科工作以来,以尽快融入目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的
7、培训计划 管理团队进入角色为切入点,以岗位工作为中心,围绕我太原床垫厂的安全发展大局,不断提高自身素质,增强业务能力,认真完成本职工作和厂长交办的各项工作任务,现将具体情况汇报如下: 1、尽快适应新的工作岗位,顺利完成角色转变。未进入安全科工作之前,我从事我厂专职安全员职位。XX年8月份左右,经公司人力部组织的中层领导竞聘上岗,任职于现在的太原床垫厂安监科副科长职位。任职以来,本人从宏观角度考虑:其自己所从事的无论工作、还是职位,它是一项牵动祺比鸥,确保和谐、稳定发展的重要工作与职位。为此,我首先转变自己从普通员工到管理
8、岗位的自身意识、工作的压力,对刚上任处理每一件安全事件,都着眼于全局的发展角度认真处理下去,在安全形势与自身压力的作用下,每日深入车间现场,查找安全隐患,凭借自己在煤矿管理十几年的工作经验,结合现场员工出现的不安全行为,现场能纠正的决不推到明天整改。从任职安监科副科长刚开始,安全管理制度基
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