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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目部合同管理办法 施工合同管理办法 一、编制依据: 依照《合同法》和其他相关经济法规,以及公司合同管理的文件、制度,特制定本项目部合同管理办法。二、适用范围:劳务合同专业工程分包合同 材料采购合同三、合同管理主体机构及其责任 项目部合同部,负责合同有关费用及具体合约问题的处理。 项目部工程部,负责合同技术方案拟定及审核 项目部预算部,负责合同预算拟定及审核。 项目部物机部,负责材料、机械的技术方案和报价拟定及审核。 施工生产领导,负责合同及技术方案、预
2、算的组织、拟定和审核及签订。四、合同管理程序 五、合同文件组成:1、合同文本 2、专业工程分包的技术方案、预算书或报价书3、材料采购的价格报价单六、附表: 1、专业工程分包报价单2、材料采购报价单 市政基础设施工程 专业工程分包报价单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 工程名称:光明高新园区市政配套工程BT项目 市政基础设施工程 材料采购报价单 工程名称:光明高新
3、园区市政配套工程BT项目 施工合同管理制度 1.目的 为规范合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等,包括买卖合同、借款合同、租赁合同、施工合同和服务合同等。 3.职责 3.1公司副总经理负责公司施工、采购合同及其他经济合同的审批; 3.2公司合约部负责公司各类合同的管理工作,具体职责是: 3.2.1负责施工、采购合同及其他经济合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同; 3.2.2负责制定施工、采购合同及其他经济合同的统一文本;目的-通过该培
4、训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 3.2.3负责对合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理; 3.2.4负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查; 3.2.5负责经济合同纠纷的处理; 3.2.6负责经济合同的档案管理; 3.2.7负责本制度的监督执行。 4.合同的签订 4.1合同的主体 订立合同的主体必须是公司及所属公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,其他
5、部门等不得擅自签订合同。订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得和法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。 公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司副总经理同意。 4.2合同的形式 订立合同,除即时交割的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文,除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。 4.3合同的内容目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并
6、确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 4.3.1当事人的名称、住所、合同、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。 4.3.2合同标的:合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;施工合同应约定详细的工作内容及要求;对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。 4.3.3数量:合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,若合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式。 4.3.4质量:有国
7、家标准,部门行业标准或企业标准的,应约定所采用标准的代号;化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求;凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。 4.3.5价款或报酬:价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定合同的实际价款;价款的支付方式如转帐支票、汇票、托收、信用证、现金等应予以明确;价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业
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