项目进场计划安排

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目进场计划安排  五经山水大观项目进场前计划一、市场调查  原则上以市区范围为主,重点为项目周边各类楼盘。  各个楼盘资料调查力求详尽,除基本数据外,对周边环境、配套设施等资料作详细调查。  和项目有竞争性的楼盘须作重点调查。  制作惠州市各个项目的基础资料表,整理各个项目优缺点,并做出分析。  整理市场上具有可比性的楼盘销售情况,分析本案预期目标。  二、团队组建、培训及考核  本案预计投放10名置业顾问,一名销售经理,一名策划师,一名策划助理。预计在7月中完成此项计划。 

2、 培训内容:1)置业顾问岗位职责及行为规范培训。  2)公司规章制度培训。  3)国家房地产销售政策培训。  4)销售流程培训。  5)市场调查培训包括周边的环境,交通状况,竞争项目等。  6)项目情况培训:百问及各类说辞。  7)房地产销售专业知识培训。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  8)合同培训。  9)银行按揭及技巧培训。  10)销售心理及技巧培训。  11)销售中常见问题

3、及解决方法的培训。  三、案场物料整理  售楼处包装设计,咨询案场相关材料准备进度。  建立楼盘销售资料。  销售表格整理。  项目整体节奏安排,以便根据公司节奏进行现场安排。  销售案场管理制度拟定。  四、现场工作安排  执行公司规章制度,案场管理规则。  根据工作计划表安排执行工作。  主持案场晨会、夕会工作。  销售人员工作排班,轮休安排。  五、项目前期广告投放方案制定  六、现场跟进事项  销售处选址,装修。  收集与本案相关的政府规划,行业政策,市场数据等销售资料。  及时向上级反馈市场动态情况,对未来销售推广提供建议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安

4、保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  跟踪物业工程进度情况。  编写客户资料档案,对客户区域、消息来源、求购户型、客户阶层等信息作定期总结,作为重要文件存档,并反馈于公司策划部。  编制案场周、月工作计划及工作总结。  考核置业顾问工作情况。  恒信销售团队  XX-6-18  导师带徒学习资料1  项目进场准备工作  一、施工现场准备  1、复查和了解现场  要补充调查工程沿线影响施工的因素标注出平面位置图并进行分析、论证写出调

5、查报告作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。技术人员进场后要复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。  2、确定工地范围目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围及在此范围内有多少土地哪些是永久占地、哪些是临时占地并与地方有关人员到现场一一核实

6、是荒地或是良田、果园等、绘出地界、设立标志。  3、清除现场障碍  施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建以利施工的全面展开。  4、作好现场规划  按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂安装供水管线、架设供电和通信线路设置料场、车场、搅拌站修筑临时道路和临时排水设施等。  5、道路安全畅通  道路施工需要许多大型的车辆机械和设备原有道路及桥涵能否承受此种重载需要进行调查、验算不合要求的应作加宽或加固处理保证道路安全畅通。  二、施工准备  外业方面  1、水准点、导线点的复测加密中桩放样  2

7、、根据放样好的中桩复测横断面收集数据进行土石工程量的复核  3、将路堤、路堑、桥梁、管道、涵洞、隧道等构造物的起止桩号标出目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  4、根据现场各个工程点的地形地貌条件、位置特点、相互距离、各段落

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