项目调度会上的讲话

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目调度会上的讲话  在全县重点项目调度会上的讲话  同志们:  今天,我们在这里召开全县重点项目建设调度会,目的有两个:一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好准备工作,二是为加快项目建设进度,推动县域经济赶超发展。前一段时间,大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救,对重点项目工作抓得不够紧,刚才,爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了非常全面具体的答复,对项目推进提出了明确的要求,希望同志们认真抓好贯彻落实。因此,我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会,更是一个现场办公会。应

2、该说,在前段时间的项目建设推进过程中,所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席,以及在座的所有领导,这段时间对自己负责的项目抓得非常紧,体现了县四套班子领导强烈的项目意识、发展意识和责任意识。在此,我向各位领导、在座的  各部门负责同志表示衷心的感谢!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目调度会上的讲话  在全县重点

3、项目调度会上的讲话  同志们:  今天,我们在这里召开全县重点项目建设调度会,目的有两个:一是为迎接市四套班子年终巡回考察项目做好准备工作,二是为加快项目建设进度,推动县域经济赶超发展。前一段时间,大家都忙于抗洪抢险和灾后生产自救,对重点项目工作抓得不够紧,刚才,爱军县长就各位挂点领导汇报的问题作了非常全面具体的答复,对项目推进提出了明确的要求,希望同志们认真抓好贯彻落实。因此,我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会,更是一个现场办公会。应该说,在前段时间的项目建设推进过程中,所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席,以

4、及在座的所有领导,这段时间对自己负责的项目抓得非常紧,体现了县四套班子领导强烈的项目意识、发展意识和责任意识。在此,我向各位领导、在座的  各部门负责同志表示衷心的感谢!目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  刚才,听了大家对项目建设进展情况的汇报,我感觉成绩是十分明显的,但也存在一些不足。对于前一段时间的工作,总体印象可以概括为“三有三不”。一是有部署,但不够精细。总体来说,各

5、个重点项目都有一个计划安排,但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划,到底怎么实施?还不够具体,不够详细,容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考,缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情?怎么样去解决?要达到一个什么样的目标?还需要进一步细化,更有针对性和操作性。二是有进展,但推进不快。有些在建项目,推进的速度相对比较快,比如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推进不快,甚至从去年开始就在做前期的准备工作,到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久,时间拖得太长。另外,有些经过研究确

6、定的今年新上项目,到现在还没目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  有形成一个可供论证或研究的规划方案和设计方案。三是有责任,但落实不够。一方面,我们挂点领导的责任还落实不到位。当然,这要辩证地看,我们的干部确实存在抓项目能力不足的问题,因为以前从来没有这么集中上项目、抓项目,经验还不够丰富;有些领导同志抓项目还停留在传统的思维上、作风上,工作的积极性和主动性不够强,责任意识不够

7、强。另一方面,相关部门、相关单位责任也不到位,有些部门和单位抓工作时,反应有些迟钝,行动比较缓慢,部门之间合力也不够强,没有形成大抓项目的合力,有些问题推诿、扯皮,解决不坚决、不果断、不及时,影响了项目的快速推进。  如何抓好下一步重点项目建设工作?我谈三点意见。  一、要进一步重视项目建设工作  我觉得,可以从以下四个方面来理解。  1.推进城市项目建设,就是抓发展,就是抓投入,就是抓民生。应该说,我们目前实施这些重点项目既  是XX经济社会发展的具体体现,是保投资、促增长的具体举措,也是

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