项目法律事务工作总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目法律事务工作总结　　法律事务部工作总结XX年工作总结　　、完善法律系统建设　　加强机构建设，做好人才配备。目前，分公司所有在施项目和新开工的项目均配备有法务经理、法务联络员，在施项目法务人员覆盖率达到100%。通过做好项目法务平台，使项目法务工作做到常规化，制度化，促进项目管理工作更加规范，使项目法律事务工作满足分公司经营发展需要。充分发挥法务工作防控风险服务职能，推进项目法务人员专业化

2、、专职化，加强法务人员参与分公司生产经营的广度和深度。　　、法制宣传　　根据部门工作量化目标计划，结合分公司及项目工作实际，法律事务部编发了有针对性的普法宣传资料6期，分别为：最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、公司的分公司对外签订合同是否有效、最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定、XX《安全生产法》修改内容对照表、浅谈项目风险防控。　　、合同管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提

3、升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目法律事务工作总结　　法律事务部工作总结XX年工作总结　　、完善法律系统建设　　加强机构建设，做好人才配备。目前，分公司所有在施项目和新开工的项目均配备有法务经理、法务联络员，在施项目法务人员覆盖率达到100%。通过做好项目法务平台，使项目法务工作做到常规化，制度化，促进项目管理工作更加规范，使项目法律事务工作满足分公司经营发展需要。充分发挥法务

4、工作防控风险服务职能，推进项目法务人员专业化、专职化，加强法务人员参与分公司生产经营的广度和深度。　　、法制宣传　　根据部门工作量化目标计划，结合分公司及项目工作实际，法律事务部编发了有针对性的普法宣传资料6期，分别为：最高人民法院关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释、建筑工程施工发包与承包计价管理办法、公司的分公司对外签订合同是否有效、最高人民法院关于审理工伤保险行政案件若干问题的规定、XX《安全生产法》修改内容对照表、浅谈项目风险防控。　　、合同管理目的-通过该培训员工可对保安行业有初步

5、了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、做好合同评审工作，协同各部门，对各项目劳务分包合同进行合同评审，规范合同内容，消除法律隐患。使合同法律评审落到实处，促进分公司合同管理更加规范、更加完善。XX年共进行业主合同、分供方合同及补充协议等合同评审41份，　　2、配合合约部进行分包工程招投标工作时，做好分包商的资质审查工作，对所有参与投标

6、的分包商进行资质审查，通过政府部门网站查询分包商提供资质材料的真实性和可靠性，供分公司领导和项目参考。　　、法律风险管理　　竞争激烈的市场要求分公司必须高度重视项目法律风险防范工作，根据公司文件要求，督促各项目按时报送《月度法律风险事件报表》及《季度法律风险》，使项目一般法律风险和预警法律风险及时上传，保持上下沟通渠道畅通，供分公司领导尽早做出决策，并指导各项目及时采取有效应对措施，预防和化解各种法律风险因素，减少潜在损失。　　、做好授权管理工作　　法律事务部认真遵照公司授权管理暂行办法，把好程序控制

7、关，严格办理分公司授权委托书文件，使分公司授权管理工作开展的正常、有序、合法。一年来，共办理授权委托书6份，其中分公司负责人授权5份.局法定代表人授权1份。　　制度文件编制目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据分公司形势发展需要和项目管理实际，编制了《分公司分供方授权管理规定》，规范分公司在施项目

8、专业分包、劳务分包、材料供应管理，预防无权代理、表见代理风险。　　、项目法务　　对于新开工项目，配合合约部做好项目商务策划书工作，同时编制好项目法律顾问工作策划书，对项目法务工作提出工作方案。　　、其他管理　　及时完成领导安排的工作任务：　　1、针对土石方开挖工程因施工方案变更导致市政府要求业主进行重新招投标问题，配合**项目，做好起诉的准备工作，包括：提起诉讼申请报告、案件策划书、合作方对我方的承诺书。　　2、对各员工咨询的法律问题，进行解答，给出合理