面谈计划实施步骤

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划面谈计划实施步骤　　深入面谈　　面试人：候选人：　　日期：　　面谈的建议步骤1.营造一个和谐的气氛　　2.说明讨论的目的、步骤和时间3.根据每项工作目标，考核完成的情况4.分析成功和失败的原因　　5.评价工作能力上的强项和有待改进的方面6.探讨改进的方案面谈过程非言语行为忌讳　　?避免翘起二郎腿?避免打哈欠、伸懒腰　　?不要用手挖耳孔、鼻孔，不要剪指甲?不要将手搂在头后?不要双臂交叉?勿来回抖动大腿　　?避免坐的太近或者太远?　　绩效面谈技巧——面谈中要避免出现的情况　　?沟通时

2、肯定成绩少，指出不足及改进多，对员工激励不够。?单向沟通多，员工正式表达意见机会少，主管不对员工感受负责。　　?沟通时说服员工接受考核多，真正解决问题少　　?避免对抗与冲突的出现。在面谈的过程中，主管应当注意控制面谈的议题和内容，要果断终止无结果的辩论，避免冲突和对抗的出现目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工作计划表(XX-04-1120:29:49)　　标签：杂谈　　分类：HR考前课

3、堂　　工作计划完成情况评估表(XX-04-1120:27:58)　　标签：杂谈　　工作计划完成情况评估表　　分类：HR考前课堂　　工作计划完成情况评估表　　标签：杂谈　　工作计划完成情况评估表　　组织部关于开展干部谈心谈话活动的实施方案　　为确保部机关创先争优活动、“讲党性、重品行、作表率”活动和群众路线教育活动取得实效，进一步巩固干部谈心谈话长效机制，提升组织工作公信度、满意度和认可度，结合我县实际，制定如下实施方案。　　一、指导思想目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障

4、停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线，坚持围绕中心，服务大局，坚持解放思想，求真务实，突出特色，发挥优势，完善机制，提升质量。扎实开展组工干部下基层谈心谈话活动，全面履行好“建队伍、抓基层、打基础”的职责，不断加强领导班子、干部队伍、基层组织建设，进一步树立为民务实清廉形象,全面提高组织工作科学化水平。　　二、目标要求　　1、服务发展的自觉性进一步增强。通过深入基层、深入一线、深入干部开展

5、谈心谈话，不断增强围绕中心、服务大局、促进发展的自觉性和坚定性,努力为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。　　2、推进组织工作创新的水平进一步提高。通过到干部中了解情况，求教问计，寻求破解组织工作热点难点问题的有效举措，掌握工作创新的主动权，使创新思维更加活跃、创新动力更加强劲、创新成效更加显著。　　3、廉洁自律的意识进一步强化。通过与全县干部广泛接触、深入交流，了解掌握干部思想动态、工作情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时拉拉袖子，提提醒，着力解决人民群众反映强烈的机关干部懒庸散、吃拿卡要等问题，解决群众身边的不正之风,强化干部自律意识。　　4、党员干部对组织工作的满意度进一步

6、提升。通过走下去个别访谈、请进来单独约谈、坐下来集体座谈等多种形式与干部面对面、心交心，办实事、解难题，进一步密切组织部与干部的联系，树立组织部门和组工干部的良好形象。　　三、活动对象目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　组织部干部与全县科级干部　　四、时间安排　　时间安排为XX年3月—XX年7月。　　五、谈话方式　　以一对一、面对面谈心谈话方式为主，也可采取登门访谈、请上来主动约谈、集体

7、座谈会互动谈等多种方式，深入到各机关单位、乡镇进行面对面谈心谈话，如实做好谈心谈话记录，努力扩大谈心谈话覆盖面。在谈心谈话对象中，要注重发现埋头苦干、不事张扬的干部，在矛盾复杂、条件艰苦地方工作的干部。通过交流谈心，发现领班班子及干部存在的问题，了解干部工作情况、能力水平，听取意见和建议，帮助解决实际困难，让他们感受党组织的关怀和温暖。　　六、实施步骤：　　1.制定活动安排表。根据今年县委组织部干部谈心谈话安排，分成4个