非计划二次手术,,,手术记录

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划非计划二次手术,,,手术记录　　非计划二次手术管理　　科室　　非计划再次手术上报及监管制度　　一、非计划再次手术室指在同一次住院期间，因各种原因导致患者需进行的计划外再次手术。　　二、医务部负责，手术科室及手术室。病案室共同参与构建我院上报、监管、反馈、改进的质量管理体系。　　各临床手术科室负责严格执行《围手术管理制度》及《手术分级管理制度》，监控各类各级手术，对各种原因导致的非计划再次手

2、术均进行登记和上报。由主管医师按照要求填写《计划再次手术申请表》一式两份，科室主任签字确认后，在再次手术之前一份上报医务部，一份科室存档。对急症再次手术可先电话上报，术后再填写申请表，并在术后24小时内上报医学报。申请表内容包括：患者基本信息、病情摘要、第一次手术情况及并发症原因分析、再次手术目的、再次手术术前准备情况、术中及术后可能出现的问题及防范措施等，要求项目填写齐全。再次手术后，科室应对患者施行非计划再次手术的原因及术后情况进行讨论和分析，由主管医师记录在科室非计划再次手术专项管理登记本。目

3、的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　手术室负责配合各临床科室开展双渠道上报。常规手术在手术前一天通知单送达后，通过检索确定是否为一次住院期间施行多于一次手术，一旦发现立即进行记录，实时上报医务部；急症手术在手术结束后24小时内完成检索、上报工作。　　病案室负责全院病历的质控工作，每月月底检索并总结当

4、月出院患者中一次住院施行多于一次手术的病例，排检出其中属于非计划再次手术的病例进行重点检查。将质检结果通过质量检查以书面反馈的形式下发到主管医师，督导其进行改正。同时将结果上报医务部。在医院信息系统及电子病历全面施行后，通过运行病历管理系统实时监控非计划再次手术的发生，配合每月月底病案总结工作，完善主动上报监控措施，防止任何非计划再次手术上报遗漏情况的发生。　　医务部负责监管整个实施过程，保证制度的落实；设置专人收集整理临床科室和手术室上报的再次手术病例；必要时组织有关专家进行调查评估，将存在　　的

5、问题以意见书的形式反馈至科室，督导科室认真查找原因，持续改进。每月月底根据病案室的总结报告查对各手术科室的上报情况。发现科室未按规定上报时，仔细调查原因及责任人，对未按规定上报的科室进行记录。发现手术室未按规定上报，也需进行记录。根据相关规定、质控指标及监管内容进行全面汇总评定。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人

6、素质的培训计划　　三、在医疗质量监管中增加非计划再次手术管理权重。如科室未按规定上报，每漏报一例，扣罚科室当月医疗质量考核分10分，并院内通报；对因科室、病区工作人员过错或差错造成再次手术的，责令科室限期整改，并上交整改报告，医务部负责监督；对因再次手术造成医疗纠纷、医疗事故的，将按照《医疗纠纷防范、预警与处理规定》等有关规定严肃处理。　　非计划再次手术记录本　　科室:　　年份：　　非计划二次手术报告表　　病人姓名：性别：科室及床号：住院号：　　疾病名称：　　第一次手术时间：手术医师：手术名称：　　

7、第二次手术时间：手术医师：手术名称：　　第一次手术主刀对原疾病及手术情况汇报：　　主刀医师：　　主刀对再次手术情况的报告及认识、经验教训：　　主刀医师：　　科室对再次手术的总结、分析、整改方案和处理意见：　　科主任：　　非计划再次手术第季度工作总结　　可目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划多页、可季记

8、　　非计划再次手术年度工作总结　　可多页　　石家庄心脑血管病医院　　非计划再次手术上报及监管制度　　一、非计划再次手术是指在同一次住院时间，因各种原因导致患者需进行的计划外再次手术。　　二、医务科负责，手术科室、手术室、病案室共同参与构建我院上报、监管、反馈、改进的质量管理体系。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特