基于供应链环境下联合库存管理研究

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1、万方数据ValueEngineeringNo．8,2005价值工程2005年第8期基于供应链环境下联合库存管理研究‘TheResearchofJointlyManagedInventoryBasedonSupplyChainManagement张伟伟ZhangWeiwei(东南大学经济管理学院，南京210096)(TheCollegeofEconomicsandManagement，SoutheastUniversity。Nanjing210096，China)摘要：随着供应链管理的发展。企业越来越注重对供应链成本。特别是库存成本的管理。本文回顾了供应链库存管理

2、方法的演变过程．重点介绍了一种新的库存管理方法——联合库存管理。并建立了简单的成本比较模型。同时还对供应链上下游企业之间的利益分配进行了简单的博弈分析。Abstract：Withthedevelopmentofsupplychainmanagement，enterprises8reattachingimportancetothemanagementofsupplychaincost．especiallyofinventorycost．TIIisarticlereviewstheevolutionaryprocess0finventorymanagementmet

3、hodinsupplychain．Itintroducesanewmethodofinventorymanagement--joinflymanagedinventory,andbuildsasimplemodelofcomparingcostbetweenthetraditionalmanagementmethodandjointlymanagedinventory．Italsosimplyanalyzesthebenefitallocationbetweensupplierandretaileronsupplychain．关键词：库存管理：供应链管理；牛鞭效

4、应；联合库存管理Keywords：inventorymanagement；supplychainmanagement；b,,11whlpeffect；jointlymanagedinventory中田分类号：砣70·7；砣74文献标识码：A文章编号：1006-431l(2005)08枷30．．04并且可以在到期日有一笔利息可观的连本带利的现金收入。同时因而可以获得税收延迟和减免的好处。3．4其他理财领域。现代公司治理结构由于所有权与经营权的分离产生了代理问题．使得公司管理者并不始终把公司所有者的最大利益放在公司经营目标的首位。道德风险和逆向选择可能使其更注重企业

5、短期利润。为此．金融工程为我们提供了现已广泛使用的股票期权(StockOption)激励制度。股票期权是公司给予经理人在一定期限内按照某个既定价格购买一定数量的本公司股票的权利。这样。股票期权激励将“报酬激励”与“所有权激励”巧妙地结合在一起．使得代理人的长期行为和利益与企业所有者利益休戚相关。以达到长期激励的功效。另外，运用金融工程还可以增强股东信心。如果股东认为某公司的股票投资风险大于收益时会放弃持有。此时公司高层管理人员总是设法劝说股东要增强对公司的信心，继续持有公司的股票。借助于金融工程为我们提供的丰富理财创新工具就可以实现此目的。如通过出售看涨期权(C

6、allOption)而买人看跌期权(PutOption)．就可以保证股东获得最低收益从而增强股东信心。1993年法国罗纳一普朗克公司(R-P)在实施私有化过程中就借助金融工程的期权思想成功的实现了增强雇员股东的信心，说服他们购买本公司股票的目的。4小结及展望虽然目前金融工程在中国大发展的时代尚未到来，但从发展的观点看。由于知识经济的出现．2l世纪无疑将是金融工程的世纪。因此，发展金融工程可能一30一是我国实现经济赶超的重大机遇．这就要求我国必须将金融工程的发展提到应有的战略地位。同样．企业更要看到这一形势。在全球大趋势中，充分利用金融工程为企业理财创新提供的思路

7、与工具．在理财实践中把金融工程渗透到企业的风险管理．投融资管理及企业的日常运营管理之中。只有企业充分认识到金融工程对企业理财创新的好处．借助金融工程为企业理财提供的越来越多的支持与帮助。不断的在前进中进行理财创新，才可以保证企业最终财务目标的实现。参考文献：【l】林利：<金融工程运作机理及其运》硼；(世界经济11997(4)。【2】彭建刚、周鸿卫：<金融工程对我国金融发展的启示>田；<投资研究)2002(5)。【3】彭莉：<企业金融工程与财务管理创新>叨；<财会月刊12003(B7)。【4】万正晓：<金融工程与中国资本市场发展>叨；‘郑州航空工业管理学院学报12

8、003(3)。’【5】宏