青年突击队活动总结

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时间:2018-12-30

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划青年突击队活动总结  青年突击队活动总结历经半载,金秋十月,硕果累累,我厂青年突击队充分发挥青年先锋模范作用,吃苦耐劳的拼搏精神,全心全意地配合施工单位,尽职尽责地发挥监护人的监护作用,紧扣施工进度,严把施工安全关,质量关,在和谐宽松的环境下优质高效的完成了全年检修任务,为优质、高效、平稳外输气起到了决定性作用,并给即将到来的冬季供气高峰期赢得了时间,创造了条件,确保了全厂各项工作有序的开展,为圆满的完成全厂各项

2、业绩指标奠定了坚实的基础厂年度检修与四月份开始,我厂工会、团支部根据全厂各车间的检修任务积极筹备、大力宣传,在各车间领导大力支持下共组建了四支青年突击队,为即将开始的检修“大会战”敲响了第一声战鼓。在鲜红的队旗下,队员们进行了庄重的宣誓仪式,并在誓词上签下了自己的名字,从那一刻起,突击队员们开始了为期半年的突击检修工作。在检修、技术改造、维护维修、隐患治理、标准化建设工作中,突击队员们检查流程,一丝不苟;落实安全措施,一项不漏;容器验收,仔细认真;查找材料,分毫不差;录取资料,真实准确;配合施工单位,耐心周到;充分体现了“

3、勇于吃苦,甘为企业献青春;乐于奉献,誓为团旗添光彩”的创建宗旨。队旗已不在空中飘扬,可突击队精神却仍在工作中留传。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  青年突击队工作情况总结  自开展创先争优活动以来,XX青年突击队在各级党委、政府部门及领导的关心支持下,在公司董事会的直接领导下,针对项目建设时间紧、任务重、困难多等特点,

4、毅然将工作重心放在工程建设第一线,充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能,挑大梁走前头、当先锋求先行,全面掀起重点项目建设抢抓进度,比学赶超,跨越发展的争创热潮。  一、理清思路科学部署,紧盯目标倒排计划  思路是比学赶超的重要引领,思路清则决策明。XX是福鼎市XX年招商引资的重点项目,总投资亿元,于XX年3月进场建设,计划年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标,制定倒排工作计划表,逐项逐条细化突击队员责任,限定完成时限,与绩效考核想挂钩,并通过定期召开项目建设进度分析协调和督促会,积极通报队员工作任务进展情况,认真

5、交流和吸取团队工作经验,加强彼此分工与协作。  二、以身作则争当表率,冲锋陷阵彰显活力目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  激情是跨越发展的精神动力,激情盛则干劲足。“作为青年队队员,我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点!”队长李新玉常常一边啃着馒头,一边现场指挥工作。在项目工期建设受到雨季3个多月的严重影响

6、下,青年突击队全体队员积极转变思路,不消极不懈怠,积极号召和带领工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”。风里来雨里去,  只要是有困难的工序,就有青年突击队队员现场解决;只要有加班的工作安排,就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下,公司上下信心足,干劲大,效率高,实干苦干蔚然成风。  三、自我加压勇于攻坚,超常工作决战决胜。  效率是展示成效的衡量杠杆,效率高则(来自:写论文网:青年突击队活动总结)成效著。“等不起就要闯,慢不得就要快,坐不住就要干”。为赶

7、超施工进度,在工地高峰时期,在节假日休息时间,青年突击队常常带领800多名工人,指挥各类工程机械车二百多辆,高精力投入,高效率运转,工地内塔吊林立、机器轰鸣,工人焊接工作、安装设备、水泥浇灌、吊装大面积展开。截止目前,公司2号厂房车间建设基本完成,1号厂房车间马上接近封顶工作,4条湿法线和3条干法线机器设备已经全部采购完毕,安装量接近2/3,总体工程项目建设已完成70%以上。  “如今,队员们跨越发展的氛围更浓,干事创业的劲头更足,先行先试的办法更多。”公司总经理XX说:“我们一定要将青年突击队良好的工作机制、扎实的工作作

8、风、高昂的拼闯斗志延续到企业发展的每一个阶段,使之常态化、高效化,让青年突击队队员在干事创业中实现社会价值,在创先争优中凝聚企业合力,在科学发展中长效作为。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发

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